lunes, 7 de diciembre de 2009

Tiendas más pequeñas se favorecieron con crisis que afectó a grandes almacenes

Contra todo pronóstico las tiendas menores de los centros comerciales se vieron favorecidas por la crisis financiera internacional que afectó a las tiendas anclas, con la menor venta de artefactos de la línea marrón y de aparatos de tecnología, dijo el gerente general de Plaza San Miguel, Gonzalo Ansola.

Dijo que los tres primeros meses del año se notó una mayor cautela en el momento del consumo. "Esa situación benefició directamente a las tiendas menores que, básicamente, comercializan prendas de vestir, calzado y accesorios, de marcas tanto nacionales como extranjeras."

Ahora estas tiendas –agregó– cuentan con mejores opciones de tener una mayor participación en las ventas de esta campaña navideña pues la calidad de sus productos ya es reconocida.

Considera que las mejores perspectivas para el cierre de este año se basan en que la crisis financiera internacional no afectó seriamente el negocio de los centros comerciales en el país. “Básicamente lo que se generó fue una mayor cautela en el consumo de la gente, pero esa conducta está cambiando.”

Ansola consideró que los centros comerciales en el país tienen un enorme potencial de crecimiento, lo cual se evidencia con el anuncio constante acerca de la construcción de malls en todo el país.

"No solamente en Lima. El formato de los centros comerciales también se expande con mayor dinamismo en las regiones", comentó.

En la actualidad observamos que las personas tienen una mayor atención en los artefactos de la línea blanca y marrón, lo cual favorece directamente a las tiendas ancla.

En el caso de Plaza San Miguel, Ansola proyecta que este año registrarán ventas por 350 millones de dólares, lo cual significaría un incremento de 9,3% respecto a los resultados obtenidos el año pasado (321 millones de dólares).

“Las campañas más importantes del año son Día de la Madre y Navidad, donde las ventas de un negocio suelen incrementarse hasta en un 100%.”

Para el próximo año, Plaza San Miguel tiene previsto incrementar sus ventas por lo menos en un 5%. "Ello significa que en 2010 registraríamos una facturación superior a los 367,5 millones de dólares", comentó.

Así, para el próximo año se prevé una mayor dinámica en el consumo interno. “El Perú es un país de oportunidades. Ahora también están por llegar inversiones de Argentina y de Colombia al rubro de centros comerciales.”.

Ansola comentó que Plaza San Miguel cuenta desde este mes con un tercer piso. “Eso quiere decir que hay 16 nuevas marcas que entran a competir en nuestro centro comercial.”

Pero se proyecta a más. Prevén construir hasta siete pisos. Desde el cuarto al sétimo piso se implementaría un centro empresarial, lo cual estaría listo en uno o dos años.

En el área aledaña al centro comercial construirán un centro de convenciones de dos mil 500 metros, lo cual generaría espacio para unas dos mil 500 empresas para un evento musical.

“Este ambiente debe inaugurarse en marzo o abril del próximo año.”

La campaña navideña es una de las principales del año. En esta ocasión se llegan a concentran hasta el 30% de las ventas de muchos negocios en un ejercicio.

Desde los más pequeños puestos de ventas en los mercadillos hasta los más modernos centros comerciales, esperan recibir un mayor número de clientes en busca de un regalo o de un producto para su vivienda.

Publication: Avance Económico - General
Provider: Avance Económico
December 7, 2009

domingo, 6 de diciembre de 2009

Sociedad de Falabella y Ripley anuncia seis nuevos malls en Perú entre 2010 y 2015


Falabella y Ripley se reparten el mercado de las multitiendas en Perú. Y para seguir aumentando su presencia, decidieron asociarse hace casi tres años para construir malls .


Hoy cuentan con dos centros comerciales (en las ciudades de Trujillo y Callao), siendo el principal gancho su participación como tiendas ancla. Sin embargo, la sociedad -denominada Aventura Plaza, en la cual también participa Mall Plaza, filial de Falabella-, proyecta la construcción de otros seis centros comerciales entre 2010 y 2015, a un costo de unos US$ 360 millones.

El directorio de la sociedad ya aprobó una inversión por US$ 120 millones para 2010-2011, monto que será destinado a la construcción de dos centros comerciales, en las ciudades de Arequipa y Lima y a ampliaciones en los dos malls ya existentes.

Pero la idea de la firma es aumentar su presencia en regiones de Perú, para lo cual estudia los mercados de Chiclayo, Piura y Cusco, ciudades en las que el formato de centros comerciales tiene un importante potencial.

Con todo, el plan de la compañía es cerrar 2011 con cuatro centros. Entre 2012 y 2015, la idea es abrir cuatro más, a un ritmo de uno al año. La inversión en cada uno fluctúa entre US$ 50 millones y US$ 60 millones.

El gerente general de Aventura Plaza, el chileno Cristián Somarriva, afirma que el potencial de crecimiento en Perú es muy atractivo. Pone como ejemplo: en Lima hay cinco centros comerciales para una población de 8,5 millones de habitantes. Mientras, en Santiago, para seis millones hay más de 15 malls .

"Buscamos cambiar el hábito de consumo de los peruanos. Tenemos la experiencia de Mall Plaza en Chile, en donde apostamos a segmentos medios, y la queremos replicar en Perú, en donde sólo el 20% de las ventas se realiza en el mercado formal", destacó el ejecutivo.

¿Problemas por ser chilenos? "La verdad es que no, al contrario (...) generamos miles de puestos de trabajo, grandes inversiones y damos acceso claro y directo a la modernidad, ayudando al crecimiento del país", afirmó Somarriva.

El ejecutivo destacó, además, que el efecto de la crisis en Perú no fue tan fuerte como en Chile, por lo que cerrarán este año con un alza en las ventas.

Así, las ventas consolidadas de los centros comerciales Trujillo y Callao superarán este ejercicio los US$ 210 millones. Estos malls , además, registrarían un flujo de público de unos 20 millones de personas.

El plan contempla la ampliación de ambos shoppings a un costo de US$ 8 millones.

De ahí que el ejecutivo proyecte que el próximo año las ventas de ambos malls sean de unos US$ 240 millones.

El nuevo mall en Arequipa, que involucrará una inversión por US$ 53 millones, estará ubicado en los terrenos del ex Hipódromo de Porongoche. Contará con dos tiendas ancla: Saga Falabella y Ripley; un hipermercado Tottus; un Sodimac; salas de cine y 160 tiendas menores. Se prevé su debut para diciembre de 2010. Las ventas estimadas durante el primer año de operación serían por US$ 100 millones.

Aventura Plaza Santa Anita, en Lima, contará, además de las tiendas Ripley, Saga Falabella y Tottus, con el centro automotor MotorPlaza; un centro de educación y más de 150 tiendas menores. Costará US$ 58 millones y abrirá en julio de 2011.

Una de las áreas importantes de inversión de chilenos en Perú es precisamente los centros comerciales.

Según un informe del Banco Central de Reserva (BCR) de Perú, empresas de capitales chilenos invertirán casi el 50% de los más de US$ 665 millones que se destinarán para nuevos centros comerciales en ese país entre 2009 y 2010.

Destacan los grupos Parque Arauco, Falabella y la sociedad formada por esta última multitienda más Ripley y Mall Plaza, denominada Mall Aventura.

Los planes de los socios
El grupo Plaza posee un 20% de la propiedad de la sociedad Aventura Plaza; Falabella y Ripley tienen un 40% cada uno.

El grupo Falabella maneja un plan de inversiones por US$ 2.024 millones para ejecutar entre 2009 y 2012, para crecer con todos sus formatos en Chile, Perú, Argentina y Colombia.

Por su parte, el foco de Ripley estará precisamente en Perú. No abrirá tiendas en Chile entre 2010 y 2011. Por el contrario, en Perú contempla la apertura de dos a tres nuevas multitiendas en 2010, para luego seguir con un plan de dos por año.

Los proyectos del grupo Plaza en Chile
A comienzos de este año, la multitienda Ripley -controlada por la familia Calderón- hizo efectiva su opción para ingresar con el 22,5% de la propiedad en dos centros comerciales del grupo Plaza en Chile. Estos son los de Alameda y San Bernardo.

El acuerdo considera además que la multitienda sea socia con la misma participación en una serie de proyectos de Mall Plaza que ya cuentan con terrenos en las ciudades de Valparaíso, Concepción y Santiago (Plaza Egaña y Padre Hurtado).

Sólo faltan los permisos municipales para iniciar las obras en Valparaíso, Plaza Egaña y Padre Hurtado.

Ripley deberá inyectar recursos adicionales para el desarrollo de los malls que están en carpeta, que en su conjunto suman más de US$ 400 millones en inversión.

Publication: El Mercurio
Provider: El Mercurio
December 4, 2009