Después de casi medio año de intensos trabajos de habilitación de un céntrico terreno de 14 mil metros cuadrados, el Grupo Romero inaugura hoy el primer centro comercial de Ica, denominado Plaza del Sol, que generará alrededor de mil puestos de trabajo entre directos e indirectos, aseguraron sus ejecutivos.
De esta manera Multimercados Zonales -holding del grupo encargado de levantar estos complejos comerciales- brindará a la población de la región la oportunidad de adquirir lo último y lo mejor de los productos de moda, belleza y el hogar contribuyendo así a elevar el nivel de vida de la población iqueña.
La moderna infraestructura que se erige en la cuadra 7 de la avenida San Martín también contribuirá con darle modernidad a la ciudad y abrir nuevas posibilidades de crecimiento hacia este sector de Ica, considerado dese hace dos años como la nueva zona comercial y financiera de la región.
De capitales íntegramente peruanos, Plaza del Sol demandó una inversión superior a los US$ 8 millones y en sus instalaciones funcionará una tienda de mejoramiento del hogar Sodimac, el primer hipermercado Tottus de la región, un complejo de salas de Cinerama, una tienda Topitop, dos restaurantes, un patio de comidas, un conglomerado de 65 tiendas de moda y diversos productos (que ya se encuentran alquiladas), así como un parqueo con capacidad para 180 vehículos.
Este moderno centro comercial (de un formato similar al que opera el grupo en Minka del Callao), contará con tres niveles, teniendo previsto inaugurar el último piso para mediados de febrero del 2009.
El conjunto de tiendas solo destacan 2 empresas de la región (Chocolates Helena y Juguerías Delicia), mientras que las 63 restantes proceden de Lima.
Para la inauguración de hoy se tiene prevista la presencia del presidente del grupo Romero, Dionisio Romero y toda su plana gerencial.
Publication: El Comercio Online
Provider: El Comercio
December 12, 2008
domingo, 14 de diciembre de 2008
miércoles, 10 de diciembre de 2008
Centros comerciales se van para arriba
Mientras los centros comerciales florecen en provincias -como el flamante Mall Plaza de Trujillo-, la demanda en Lima ha obligado a los principales conglomerados a levantar segundos pisos, ampliar áreas de recreo, instalar escaleras eléctricas, ascensores y hasta puentes peatonales.
"Cualquier limeño que desde el próximo miércoles llegue con los ojos cerrados al segundo nivel del Mega Plaza, y los abra acá, podría pensar que está en el mall de alguna ciudad de Estados Unidos". Parado debajo de un esqueleto de fierros, la frase sale de la boca del orgulloso gerente general de este centro comercial, Percy Vigil. El funcionario no parece exagerar.
Los diez mil metros cuadrados de la nueva área del Mega Plaza demoró cuatro meses en construirse. Allí se han invertido seis millones de dólares. En ese nuevo y moderno espacio estarán 28 tiendas de firmas reconocidas como Adidas, Timberland, Leonisa, Azaleia y la nueva estrella del rubro comidas: Café Bohemia, una marca que para muchos -dominados por los paradigmas- resultaba difícil de ver en esta zona de la capital pero que ahora ha rentado 200 metros cuadrados en el norte de Lima.
Si Mega Plaza se inauguró en diciembre del 2002 sobre 96 mil metros cuadrados, a fines del año pasado se llegó a ocupar los últimos 42 mil metros cuadrados restantes con la inauguración de una tienda Saga Falabella de dos niveles.
Sin mayor espacio para expandir su primer nivel la solución se encontró mirando al cielo. Además, las cifras respaldaban el proyecto pues el lugar es un hormiguero, el año pasado recibía 2 millones 350 mil visitas mensuales. En el 2008 ese promedio -aun sin la ampliación abierta- ha aumentado a 2 millones 700 mil visitas. "Teníamos que crecer y como ya no quedaba terreno debíamos hacerlo hacia arriba", dice Percy Vigil.
Pero este crecimiento del centro comercial del norte limeño no solo consistirá en más tiendas, sino en todo un cambio de imagen y diseño desde el ingreso, pues se podrá llegar al segundo nivel directamente por un largo puente que se conectará con el puente peatonal que cruza la Panamericana Norte. En el interior el piso será de mayólica de primera calidad y el techo se ha planificado con lona importada. Dos ascensores panorámicos y escaleras eléctricas permitirán descender al primer piso.
¿Y por qué tanto lujo? Vigil dice que el consumidor promedio del Mega Plaza se ha vuelto más exigente. Y si antes venía una vez por quincena, ahora lo hace dos veces en el mismo periodo. Se estima que al cierre del 2007, todas las tiendas de este centro comercial hayan facturado por 255 millones de dólares, 50 millones más que el año pasado.
A media hora de viaje de Mega Plaza se llega a Plaza San Miguel. Lo que tienen en común ambos lugares en estos días no solo es la palabra Plaza sino que los dos se están yendo hacia arriba, los dos están en fase de ampliación. En este centro comercial ubicado entre las avenidas Universitaria y La Marina los obreros trabajan día y noche para que su segundo nivel se inaugure el próximo sábado 15 de diciembre.
Ese día treinta y cinco nuevos operadores abrirán sus puertas y se estrenará una decoración navideña dirigida por la reconocida arquitecta Karina Barhumi. A partir de entonces los habitúes de este centro comercial podrán subir por escalera eléctrica o ascensor panorámico para tomar un café en Starbucks, comprar ropa deportiva en Adidas y Nike o casual en Rip Curl. Magali Capurro de la Piedra, gerenta general de Plaza San Miguel, dice que si antes de la ampliación este punto atraía un millón 800 mil visitantes al mes, con las nuevas tiendas esa cifra se incrementará hasta en 40%.
"La ampliación ha sido programada en dos etapas, la primera que se inaugura en diciembre de este año con treinta y cinco operadores en el segundo piso y una segunda etapa que se inicia en enero del próximo año donde se remodelará el primer piso, nuevos sótanos de estacionamientos, culminación de tiendas chicas en el segundo piso, plazuela de restaurantes y la construcción de un centro médico, gym, cines y otros negocios en los pisos del tercero al quinto", añade la representante de Plaza San Miguel.
Con esa oferta los visitantes de este emporio -procedentes básicamente de San Miguel, Callao, Pueblo libre, Cercado, Jesús María, Lince, Magdalena y parte de Lima Norte- tendrán 20 mil metros más de área comercial por conocer. El representante del área de Imagen, Fernando Stucchi, indica que en esta campaña navideña proyectan vender 15% más en relación con la campaña del año pasado. "Los sectores que liderarán las ventas serán vestidos y juguetes", añade.
Si en los distritos del norte y centro de la ciudad, los centros comerciales aprovechan el máximo espacio posible para incrementar la oferta, para la gente del sur la alternativa más cercana y completa se encuentra en Chorrillos. La demanda de Plaza Lima Sur (PLS), del Grupo Wong, ha crecido tanto que la gerencia ha decidido adelantar la ampliación de sus instalaciones que en un principio estaba proyectada recién para el año 2009. Como se sabe, este mall solo tiene dos años de funcionamiento.
Esta semana se inauguró el segundo nivel de PLS donde se ubican 70 nuevas tiendas, algunas de operadores que ya estaban en el lugar pero que ante el gran número de consumidores -se estima 2 millones de visitas para diciembre- han debido alquilar otros espacios. Uno de ellos es Topitop, que antes tenía una tienda de mil metros cuadrados en el primer nivel y hoy ocupa ochocientos metros más del segundo piso. Aquilino Flores, gerente general de esa empresa, dice que el aumento de sus ventas los ha obligado a crecer.
Entre las marcas que estarán en esta nueva área figuran Yol Fashion, Bata, Carsa -con una de las tiendas más grandes-, una peluquería para mascotas, botica, tiendas de vestido y jugueterías, entre otras. Los cinco millones invertidos en el nuevo corredor de casi cien metros de largo adornados con inmensas palmeras colocadas como postes no serán difíciles de recuperar. Este año PLS venderá 120 millones de dólares, 20 millones más de lo calculado inicialmente.
Claro que PLS no está en el corazón del sur de Lima, pero a sus instalaciones acuden consumidores de 15 de distritos de esa parte de la ciudad. No es raro encontrar vecinos de San Juan de Miraflores, Villa María del Triunfo o Villa El Salvador. "Viene gente hasta del sur chico, como Cañete, para pasar un domingo diferente", nos cuenta una de las vendedoras del lugar a punto de subir a una de las recién estrenadas escaleras eléctricas.
El Grupo Wong planifica construir un hipermercado Metro en el Jockey Plaza.
Aventura Mall Plaza, de capitales chilenos, construirá dos centros comerciales en Lima y Callao, uno en Santa Anita y otro en el puerto, en el área que antes ocupó la cervecería Pilsen Callao.
La firma Parque Arauco tiene planificado edificar un centro comercial en la zona de El Golf de San Isidro. El Grupo Brescia tiene otro proyecto en Monterrico.
Publication: Avance Económico - Revista Avance Económico
Provider: Avance Económico
December 10, 2008
"Cualquier limeño que desde el próximo miércoles llegue con los ojos cerrados al segundo nivel del Mega Plaza, y los abra acá, podría pensar que está en el mall de alguna ciudad de Estados Unidos". Parado debajo de un esqueleto de fierros, la frase sale de la boca del orgulloso gerente general de este centro comercial, Percy Vigil. El funcionario no parece exagerar.
Los diez mil metros cuadrados de la nueva área del Mega Plaza demoró cuatro meses en construirse. Allí se han invertido seis millones de dólares. En ese nuevo y moderno espacio estarán 28 tiendas de firmas reconocidas como Adidas, Timberland, Leonisa, Azaleia y la nueva estrella del rubro comidas: Café Bohemia, una marca que para muchos -dominados por los paradigmas- resultaba difícil de ver en esta zona de la capital pero que ahora ha rentado 200 metros cuadrados en el norte de Lima.
Si Mega Plaza se inauguró en diciembre del 2002 sobre 96 mil metros cuadrados, a fines del año pasado se llegó a ocupar los últimos 42 mil metros cuadrados restantes con la inauguración de una tienda Saga Falabella de dos niveles.
Sin mayor espacio para expandir su primer nivel la solución se encontró mirando al cielo. Además, las cifras respaldaban el proyecto pues el lugar es un hormiguero, el año pasado recibía 2 millones 350 mil visitas mensuales. En el 2008 ese promedio -aun sin la ampliación abierta- ha aumentado a 2 millones 700 mil visitas. "Teníamos que crecer y como ya no quedaba terreno debíamos hacerlo hacia arriba", dice Percy Vigil.
Pero este crecimiento del centro comercial del norte limeño no solo consistirá en más tiendas, sino en todo un cambio de imagen y diseño desde el ingreso, pues se podrá llegar al segundo nivel directamente por un largo puente que se conectará con el puente peatonal que cruza la Panamericana Norte. En el interior el piso será de mayólica de primera calidad y el techo se ha planificado con lona importada. Dos ascensores panorámicos y escaleras eléctricas permitirán descender al primer piso.
¿Y por qué tanto lujo? Vigil dice que el consumidor promedio del Mega Plaza se ha vuelto más exigente. Y si antes venía una vez por quincena, ahora lo hace dos veces en el mismo periodo. Se estima que al cierre del 2007, todas las tiendas de este centro comercial hayan facturado por 255 millones de dólares, 50 millones más que el año pasado.
A media hora de viaje de Mega Plaza se llega a Plaza San Miguel. Lo que tienen en común ambos lugares en estos días no solo es la palabra Plaza sino que los dos se están yendo hacia arriba, los dos están en fase de ampliación. En este centro comercial ubicado entre las avenidas Universitaria y La Marina los obreros trabajan día y noche para que su segundo nivel se inaugure el próximo sábado 15 de diciembre.
Ese día treinta y cinco nuevos operadores abrirán sus puertas y se estrenará una decoración navideña dirigida por la reconocida arquitecta Karina Barhumi. A partir de entonces los habitúes de este centro comercial podrán subir por escalera eléctrica o ascensor panorámico para tomar un café en Starbucks, comprar ropa deportiva en Adidas y Nike o casual en Rip Curl. Magali Capurro de la Piedra, gerenta general de Plaza San Miguel, dice que si antes de la ampliación este punto atraía un millón 800 mil visitantes al mes, con las nuevas tiendas esa cifra se incrementará hasta en 40%.
"La ampliación ha sido programada en dos etapas, la primera que se inaugura en diciembre de este año con treinta y cinco operadores en el segundo piso y una segunda etapa que se inicia en enero del próximo año donde se remodelará el primer piso, nuevos sótanos de estacionamientos, culminación de tiendas chicas en el segundo piso, plazuela de restaurantes y la construcción de un centro médico, gym, cines y otros negocios en los pisos del tercero al quinto", añade la representante de Plaza San Miguel.
Con esa oferta los visitantes de este emporio -procedentes básicamente de San Miguel, Callao, Pueblo libre, Cercado, Jesús María, Lince, Magdalena y parte de Lima Norte- tendrán 20 mil metros más de área comercial por conocer. El representante del área de Imagen, Fernando Stucchi, indica que en esta campaña navideña proyectan vender 15% más en relación con la campaña del año pasado. "Los sectores que liderarán las ventas serán vestidos y juguetes", añade.
Si en los distritos del norte y centro de la ciudad, los centros comerciales aprovechan el máximo espacio posible para incrementar la oferta, para la gente del sur la alternativa más cercana y completa se encuentra en Chorrillos. La demanda de Plaza Lima Sur (PLS), del Grupo Wong, ha crecido tanto que la gerencia ha decidido adelantar la ampliación de sus instalaciones que en un principio estaba proyectada recién para el año 2009. Como se sabe, este mall solo tiene dos años de funcionamiento.
Esta semana se inauguró el segundo nivel de PLS donde se ubican 70 nuevas tiendas, algunas de operadores que ya estaban en el lugar pero que ante el gran número de consumidores -se estima 2 millones de visitas para diciembre- han debido alquilar otros espacios. Uno de ellos es Topitop, que antes tenía una tienda de mil metros cuadrados en el primer nivel y hoy ocupa ochocientos metros más del segundo piso. Aquilino Flores, gerente general de esa empresa, dice que el aumento de sus ventas los ha obligado a crecer.
Entre las marcas que estarán en esta nueva área figuran Yol Fashion, Bata, Carsa -con una de las tiendas más grandes-, una peluquería para mascotas, botica, tiendas de vestido y jugueterías, entre otras. Los cinco millones invertidos en el nuevo corredor de casi cien metros de largo adornados con inmensas palmeras colocadas como postes no serán difíciles de recuperar. Este año PLS venderá 120 millones de dólares, 20 millones más de lo calculado inicialmente.
Claro que PLS no está en el corazón del sur de Lima, pero a sus instalaciones acuden consumidores de 15 de distritos de esa parte de la ciudad. No es raro encontrar vecinos de San Juan de Miraflores, Villa María del Triunfo o Villa El Salvador. "Viene gente hasta del sur chico, como Cañete, para pasar un domingo diferente", nos cuenta una de las vendedoras del lugar a punto de subir a una de las recién estrenadas escaleras eléctricas.
El Grupo Wong planifica construir un hipermercado Metro en el Jockey Plaza.
Aventura Mall Plaza, de capitales chilenos, construirá dos centros comerciales en Lima y Callao, uno en Santa Anita y otro en el puerto, en el área que antes ocupó la cervecería Pilsen Callao.
La firma Parque Arauco tiene planificado edificar un centro comercial en la zona de El Golf de San Isidro. El Grupo Brescia tiene otro proyecto en Monterrico.
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December 10, 2008
lunes, 1 de diciembre de 2008
Se viene el Real Plaza Huancayo
Rafael Dasso, el gerente general de los centros comerciales Real Plaza, está más que emocionado. Sabe que con el centro comercial de 40.000 m2 que abre sus puertas este 12 de diciembre, en Huancayo, es una de las obras más importantes que se ha ejecutado en esta ciudad y que contará con un mercado de 1 millón de personas, no solo de La Incontrastable, sino también de Jauja, Concepción y Tarma. La inversión, por parte del grupo Interbank: US$30 millones y US$15 millones más, en las obras de sus locatarios.
Dasso espera que las ventas anuales de este proyecto alcancen los US$80 millones.
Publication: El Comercio
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December 1, 2008
Dasso espera que las ventas anuales de este proyecto alcancen los US$80 millones.
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December 1, 2008
viernes, 14 de noviembre de 2008
Puente Piedra atrae inversiones de Tottus, Plaza Vea y Parque Arauco
Tottus confirmó inversiones por US$65 millones este año en nueve tiendas
El kilómetro 30 de la carretera Panamericana Norte será otro campo de batalla para los supermercados. Rennán Espinoza, alcalde de Puente Piedra, afirmó que, en menos de dos meses, habrá tres supermercados que competirán en su distrito, con inversiones que estima superiores a US$15 millones.
Se proyecta que en las próximas dos semanas abrirán las tiendas de Plaza Vea y Tottus (ambas anunciaron inversiones de US$5 millones y US$9,5 millones, respectivamente), mientras que, a más tardar en enero, se inauguraría un hipermercado Metro.
El alcalde añadió que la chilena Parque Arauco, socia del grupo Wiese en el Megaplaza, también habría mostrado interés en invertir junto al grupo Torvisco.
El anuncio se realizó durante la firma de un convenio de su comuna con la cadena Tottus, para facilitar la oferta de productos locales en la tienda que se instalará en ese distrito.
Puente Piedra tiene una población aproximada de 227.000 personas, según Apoyo.
De otro lado, Juan Fernando Correa, gerente general de Tottus, reveló las metas que su empresa desea alcanzar este año: la inauguración de nueve tiendas con una inversión de US$65 millones y con ventas de US$340 millones, 70% más que en el 2007.
Tottus comenzará el 18 de noviembre una carrera de aperturas, pues hasta diciembre inaugurará seis nuevas tiendas ubicadas en El Agustino, Puente Piedra (el 28 de noviembre), Villa María del Triunfo, Bellavista, Trujillo e Ica. "Son zonas no atendidas de Lima", dijo Correa.
El ejecutivo indicó que el plan de inversiones de Tottus para el 2009 está en evaluación, "esperando ver cómo evoluciona la economía", como señaló. Si bien prefirió abstenerse de dar la cifra exacta de tiendas que abrirán el próximo año, insinuó que no serían tantas como en el 2007.
Según Juan Fernando Correa, gerente general de la cadena de hipermercados Tottus, las ventas del negocio de supermercados pasarían este año de US$1.400 millones anuales a US$1.800 millones.
En lo que va del año, Tottus ha abierto tres tiendas: dos en el Callao (en la avenida Sáenz Peña y en el Open Plaza Canta Callao) y una en el Cercado de Lima (en la avenida Tacna, en la antigua carpa del hotel Crillón).
Según Correa, las ventas de la próxima campaña navideña "serán buenas, aunque sin crisis hubieran sido extraordinarias". Sin embargo, no se animó a dar un pronóstico de cuánto crecerían respecto al 2007.
Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
November 13, 2008
El kilómetro 30 de la carretera Panamericana Norte será otro campo de batalla para los supermercados. Rennán Espinoza, alcalde de Puente Piedra, afirmó que, en menos de dos meses, habrá tres supermercados que competirán en su distrito, con inversiones que estima superiores a US$15 millones.
Se proyecta que en las próximas dos semanas abrirán las tiendas de Plaza Vea y Tottus (ambas anunciaron inversiones de US$5 millones y US$9,5 millones, respectivamente), mientras que, a más tardar en enero, se inauguraría un hipermercado Metro.
El alcalde añadió que la chilena Parque Arauco, socia del grupo Wiese en el Megaplaza, también habría mostrado interés en invertir junto al grupo Torvisco.
El anuncio se realizó durante la firma de un convenio de su comuna con la cadena Tottus, para facilitar la oferta de productos locales en la tienda que se instalará en ese distrito.
Puente Piedra tiene una población aproximada de 227.000 personas, según Apoyo.
De otro lado, Juan Fernando Correa, gerente general de Tottus, reveló las metas que su empresa desea alcanzar este año: la inauguración de nueve tiendas con una inversión de US$65 millones y con ventas de US$340 millones, 70% más que en el 2007.
Tottus comenzará el 18 de noviembre una carrera de aperturas, pues hasta diciembre inaugurará seis nuevas tiendas ubicadas en El Agustino, Puente Piedra (el 28 de noviembre), Villa María del Triunfo, Bellavista, Trujillo e Ica. "Son zonas no atendidas de Lima", dijo Correa.
El ejecutivo indicó que el plan de inversiones de Tottus para el 2009 está en evaluación, "esperando ver cómo evoluciona la economía", como señaló. Si bien prefirió abstenerse de dar la cifra exacta de tiendas que abrirán el próximo año, insinuó que no serían tantas como en el 2007.
Según Juan Fernando Correa, gerente general de la cadena de hipermercados Tottus, las ventas del negocio de supermercados pasarían este año de US$1.400 millones anuales a US$1.800 millones.
En lo que va del año, Tottus ha abierto tres tiendas: dos en el Callao (en la avenida Sáenz Peña y en el Open Plaza Canta Callao) y una en el Cercado de Lima (en la avenida Tacna, en la antigua carpa del hotel Crillón).
Según Correa, las ventas de la próxima campaña navideña "serán buenas, aunque sin crisis hubieran sido extraordinarias". Sin embargo, no se animó a dar un pronóstico de cuánto crecerían respecto al 2007.
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November 13, 2008
jueves, 13 de noviembre de 2008
Los Portales lanza formato minorista
Los Portales, empresa del grupo Raffo, entra al sector 'retail'. Según Guillermo Velaochaga, gerente general de la empresa, que posee negocios en estacionamientos, inmuebles y hoteles, ingresarán al comercio minorista a través de Strip Malls (formato menor de centro comercial).
Velaochaga señaló que esta operación se enfocará en los sectores C y D. En el 2009 transformarán dos estacionamientos (uno en Av. Elmer Faucett y otro en Jirón de la Unión) en pequeños centros comerciales con restaurantes, bancos y farmacias, lo cual demandará US$5 millones.
Para finales del 2008, la división de estacionamientos prevé facturar US$15 millones. La empresa espera cerrar el año con US$70 millones en sus tres líneas de negocios.
"La crisis desacelerará la construcción en los sectores A y B, en vivienda y oficinas. Para nosotros hay oportunidades en cuanto a los estacionamientos que otros no podrán hacer como en los terrenos disponibles para hacer estacionamientos", dice Velaochaga.
Actualmente, poseen 75 playas en Lima. Esperan abrir 18 más durante el 2009.
Publication: El Comercio
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November 13, 2008
Velaochaga señaló que esta operación se enfocará en los sectores C y D. En el 2009 transformarán dos estacionamientos (uno en Av. Elmer Faucett y otro en Jirón de la Unión) en pequeños centros comerciales con restaurantes, bancos y farmacias, lo cual demandará US$5 millones.
Para finales del 2008, la división de estacionamientos prevé facturar US$15 millones. La empresa espera cerrar el año con US$70 millones en sus tres líneas de negocios.
"La crisis desacelerará la construcción en los sectores A y B, en vivienda y oficinas. Para nosotros hay oportunidades en cuanto a los estacionamientos que otros no podrán hacer como en los terrenos disponibles para hacer estacionamientos", dice Velaochaga.
Actualmente, poseen 75 playas en Lima. Esperan abrir 18 más durante el 2009.
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November 13, 2008
lunes, 3 de noviembre de 2008
Ejecución de algunos centros comerciales podría retrasarse
Pese a que las principales empresas de retail (Falabella y Ripley) han anunciado una reevaluación de sus inversiones en algunos de los países en donde operan, debido a la crisis financiera internacional, el presidente de la Asociación de Centros Comerciales del Perú (ACCEP),Juan José Calle, señaló a Gestión que los principales proyectos comerciales que se encuentran encaminados en nuestro país, continuarán vigentes, tanto en Lima como en el interior del país.
"Los proyectos van a seguir desarrollándose y algunos de ellos -sobre todo los que no tenían el financiamiento cerrado- probablemente tengan que buscar otras fuentes de financiamiento o renegociarlas, porque las tasas han subido, pero los proyectos responden a una demanda del mercado y esta se mantiene hasta el momento inalterada", mencionó.
Precisó que más que una retracción de las inversiones, lo que podría generar la actual crisis financiera es un retraso en los plazos de ejecución.
"La velocidad probablemente sea distinta, básicamente por cuestiones de fuentes de financiamiento, que están un poco más lentas, pero hay que tener en cuenta que son proyectos de largo plazo que van a ir dándose ante el dinamismo de la demanda. Sin embargo, habrá que analizar cada uno de los proyectos para ver en qué etapa están", acotó, sin animarse a precisar qué periodo de retraso podrían sufrir.
Señaló que hoy en día existen en el país alrededor de 20 proyectos de centros comerciales en cartera, con diferentes grados de avance, pero con ubicaciones ya cerradas en términos de terreno, algunos en proceso de construcción y otros en proceso de desarrollo y financiamiento.
"Estos proyectos permitirán que en los próximos dos años, o quizás más, existan en el país alrededor de 40 centros comerciales, lo que permitirá incrementar la penetración de este sector que, a la fecha, se ubica en un 18% a nivel nacional", refirió, tras señalar que al menos 10 de estos proyectos se ubicarán en el interior del país, por lo que para los próximos años se espera que el mayor dinamismo del sector provenga de estas ciudades.
El gerente general del Jockey Plaza, Juan José Calle, informó que para el próximo año el centro comercial tiene previsto la construcción 80 nuevas tiendas menores (boutiques).
Asimismo, tiene previsto el inicio de la construcción de las nuevas tiendas anclas, Tottus y Sodimac, que en conjunto significarán la incorporación de 20,000 metros cuadrados adicionales, que se sumarán a los 11,000 metros cuadrados de locales menores.
"Calculamos que la construcción va a comenzar en enero, porque la Navidad ya está encima. Esperamos tener las licencias que están en pleno trámite para poder iniciar la construcción en el primer semestre del 2009", señaló, tras indicar que la ejecución de ambas tiendas ancla demandarán una inversión de US$ 30 millones, mientras que el boulevard de tiendas menores, unos US$ 20 millones.
Asimismo, el gerente general del Jockey Plaza, adelantó que su representada se encuentra estudiando la posibilidad de aumentar su oferta comercial con la incorporación de oficinas corporativas.
Juan José Calle agregó que el Jockey Plaza aún tiene disponible entre 30 mil y 40 mil metros cuadrados disponibles para la ampliación del centro comercial.
US$ 2,250 millones son los ingresos previstos para este año por los 19 centros comerciales que actualmente operan en el país.
US$ 800 millones son las inversiones previstas en centros comerciales hasta el 2010. Solo el Jockey Plaza planea invertir US$ 100 mlls.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: November 3, 2008
"Los proyectos van a seguir desarrollándose y algunos de ellos -sobre todo los que no tenían el financiamiento cerrado- probablemente tengan que buscar otras fuentes de financiamiento o renegociarlas, porque las tasas han subido, pero los proyectos responden a una demanda del mercado y esta se mantiene hasta el momento inalterada", mencionó.
Precisó que más que una retracción de las inversiones, lo que podría generar la actual crisis financiera es un retraso en los plazos de ejecución.
"La velocidad probablemente sea distinta, básicamente por cuestiones de fuentes de financiamiento, que están un poco más lentas, pero hay que tener en cuenta que son proyectos de largo plazo que van a ir dándose ante el dinamismo de la demanda. Sin embargo, habrá que analizar cada uno de los proyectos para ver en qué etapa están", acotó, sin animarse a precisar qué periodo de retraso podrían sufrir.
Señaló que hoy en día existen en el país alrededor de 20 proyectos de centros comerciales en cartera, con diferentes grados de avance, pero con ubicaciones ya cerradas en términos de terreno, algunos en proceso de construcción y otros en proceso de desarrollo y financiamiento.
"Estos proyectos permitirán que en los próximos dos años, o quizás más, existan en el país alrededor de 40 centros comerciales, lo que permitirá incrementar la penetración de este sector que, a la fecha, se ubica en un 18% a nivel nacional", refirió, tras señalar que al menos 10 de estos proyectos se ubicarán en el interior del país, por lo que para los próximos años se espera que el mayor dinamismo del sector provenga de estas ciudades.
El gerente general del Jockey Plaza, Juan José Calle, informó que para el próximo año el centro comercial tiene previsto la construcción 80 nuevas tiendas menores (boutiques).
Asimismo, tiene previsto el inicio de la construcción de las nuevas tiendas anclas, Tottus y Sodimac, que en conjunto significarán la incorporación de 20,000 metros cuadrados adicionales, que se sumarán a los 11,000 metros cuadrados de locales menores.
"Calculamos que la construcción va a comenzar en enero, porque la Navidad ya está encima. Esperamos tener las licencias que están en pleno trámite para poder iniciar la construcción en el primer semestre del 2009", señaló, tras indicar que la ejecución de ambas tiendas ancla demandarán una inversión de US$ 30 millones, mientras que el boulevard de tiendas menores, unos US$ 20 millones.
Asimismo, el gerente general del Jockey Plaza, adelantó que su representada se encuentra estudiando la posibilidad de aumentar su oferta comercial con la incorporación de oficinas corporativas.
Juan José Calle agregó que el Jockey Plaza aún tiene disponible entre 30 mil y 40 mil metros cuadrados disponibles para la ampliación del centro comercial.
US$ 2,250 millones son los ingresos previstos para este año por los 19 centros comerciales que actualmente operan en el país.
US$ 800 millones son las inversiones previstas en centros comerciales hasta el 2010. Solo el Jockey Plaza planea invertir US$ 100 mlls.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: November 3, 2008
martes, 30 de septiembre de 2008
D&S Envía Ejecutivo a Perú Para Preparar Desembarco
La cadena D&S, controlada por la familia Ibáñez, estaría en pleno proceso de aterrizaje en el mercado peruano, según consigna el medio peruano Semana Económica. Las informaciones de prensa provenientes del vecino afirman que la cadena chilena ya envió a instalarse a Lima a Patricio Llosa, ejecutivo de la compañía nacional.
Según la prensa peruana el profesional habría viajado al país andino, para preparar el terreno con miras a instalarse en ese mercado, estimándose que podría hacerlo a través de su formato de descuento. En ese sentido, las versiones indican que el aterrizaje en Perú podría darse a través de Superbodega Acuenta, pues el 20 de septiembre la cadena chilena solicitó el registro de la marca en la oficina de Signos Distintivos del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual, Indecopi.
Sin embargo el logotipo registrado en Perú, difiere levemente del usado por la marca en Chile, pues en el vecino país inscribió “a cuenta”.D&S tiene bajo su alero la cadena de supermercados e hipermercados Líder, la cadena de tiendas por conveniencia Ekono y su nuevo formato Súper Bodega Acuenta. El primer semestre de 2008, D&S tuvo ventas cercanas a los US$1,70 millones, cuenta con 160 locales con una superficie de venta que bordea los 523.097m2, mientras que participación en el mercado nacional es cercana al 34%.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: September 30, 2008
Según la prensa peruana el profesional habría viajado al país andino, para preparar el terreno con miras a instalarse en ese mercado, estimándose que podría hacerlo a través de su formato de descuento. En ese sentido, las versiones indican que el aterrizaje en Perú podría darse a través de Superbodega Acuenta, pues el 20 de septiembre la cadena chilena solicitó el registro de la marca en la oficina de Signos Distintivos del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual, Indecopi.
Sin embargo el logotipo registrado en Perú, difiere levemente del usado por la marca en Chile, pues en el vecino país inscribió “a cuenta”.D&S tiene bajo su alero la cadena de supermercados e hipermercados Líder, la cadena de tiendas por conveniencia Ekono y su nuevo formato Súper Bodega Acuenta. El primer semestre de 2008, D&S tuvo ventas cercanas a los US$1,70 millones, cuenta con 160 locales con una superficie de venta que bordea los 523.097m2, mientras que participación en el mercado nacional es cercana al 34%.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: September 30, 2008
jueves, 18 de septiembre de 2008
Grupo Oviedo planea abrir tres supermercados por año en el sur
Han pasado seis años desde que la familia Oviedo inició la apertura de su primer supermercado en el Cusco, bajo el nombre "Mega".
Como muchos proyectos emprendedores, nació como una bodega y luego fue un comercio mayorista, pero progresivamente modificaron su formato de tienda hasta llegar a convertirse en un supermercado.
Ha sido un camino difícil, pero "nos dimos cuenta de que la expectativa de nuestros paisanos era contar con un autoservicio digno de una Ciudad Imperial", indicó Octavio Oviedo, director del Supermercado Mega.
"El consumo ha crecido muy fuerte en el Cusco, estimamos que las ventas se van a elevar en un 30% hasta el próximo año", indicó.
Considera que las expectativas favorables del consumo no solo vienen del norte del país, sino también del sur, por lo que apuesta por crecer con más locales.
El año pasado inauguró su mayor tienda, de 2,000 metros cuadrados, en el Cusco, en la que logró buenos resultados, y para octubre alista la inauguración de su quinta tienda, que se dirigirá a las familias de niveles socioeconómicos bajos C, D y E, "para llegar con precios competitivos", sostuvo.
"Aún hay mucho para crecer en el Cusco. Solo estamos en el centro de la ciudad, por lo que no descartamos abrir más supermercados", anotó.
Actualmente, la empresa cuenta con cuatro locales, dos muy cerca de la Plaza de Armas del Cusco con 700 y 1,000 metros cuadrados, y otros dos en los alrededores de la ciudad con 1,000 y 2,000 metros cuadrados en área de venta.
El sur es su región y por ello Mega alista su ingreso a otras ciudades como Abancay (región Apurímac), en donde ya construyen su primer local fuera del Cusco, y esperan inaugurarlo en la quincena de diciembre.
Otras regiones que estudian son Tacna, Moquegua (Ilo) y Puno (Juliaca), contrario a lo que los supermercados capitalinos apuestan.
"Esperamos abrir tres supermercados por año", asegura.
¿Por qué no van primero a las grandes ciudades como Arequipa?
Octavio Oviedo sostiene que sí irán a Arequipa, pero el ingreso a otras ciudades es un tema de oportunidad, de conseguir locales a buen precio, y luego, la integración logística que tiene con los productos que llegan al Cusco.
"Ya conseguimos un local en Tacna, y en los próximos días estamos viajando para conocer el lugar y poder cerrar un acuerdo", indicó.
El directivo comenta que en Puno también existe un mercado potencial, pese a los grandes índices de contrabando que se registran en dicha ciudad, que él mismo reconoce.
Sobre los montos de inversión y ventas no habla mucho, pero sí comenta que crecen de manera sostenida, y las inversiones se están realizando en sus sistemas logísticos.
Mega no les tiene miedo a las grandes cadenas de supermercados, y por ello su director, Octavio Oviedo, considera que se están preparando para ser competitivos, recordando que han recibido la visita de Wong y de Supermercados Peruanos.
"Hemos recibido la visita de los gerentes de Plaza Vea (Supermercados Peruanos) para negociar la compra, pero les dijimos que todavía no estamos en venta, queremos desarrollarnos y tener nuestras propias tiendas, seguir adelante en lo que sabemos", afirmó.
Respecto a los intereses de Corporación Wong sobre la cadena, Octavio Oviedo cuenta que los mismos miembros de la familia Wong "visitaron nuestras instalaciones y tomaron fotos, pero no hubo una reunión de manera concreta, pues en ese momento no nos encontrábamos en la ciudad", mencionó. Agrega que la mayor dificultad de ingresar al Cusco es conseguir terrenos en grandes dimensiones, pues el metro cuadrado en la Ciudad Imperial oscila entre los US$ 2,000 y US$ 3,000. "Es probable que por ello se halla dado el interés de adquirirnos", indicó el directivo.
Sobre la tarjeta de crédito para el supermercado, Octavio Oviedo indicó que han conversado con el Scotiabank, y esperan en poco tiempo contar con una tarjeta para sus locales, posiblemente la tarjeta única. Señaló que las compras a crédito representan un 20% de sus operaciones comerciales. Mega posee marcas propias para sus productos como azúcar, arroz, aceites, entre otros.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: September 18, 2008
Como muchos proyectos emprendedores, nació como una bodega y luego fue un comercio mayorista, pero progresivamente modificaron su formato de tienda hasta llegar a convertirse en un supermercado.
Ha sido un camino difícil, pero "nos dimos cuenta de que la expectativa de nuestros paisanos era contar con un autoservicio digno de una Ciudad Imperial", indicó Octavio Oviedo, director del Supermercado Mega.
"El consumo ha crecido muy fuerte en el Cusco, estimamos que las ventas se van a elevar en un 30% hasta el próximo año", indicó.
Considera que las expectativas favorables del consumo no solo vienen del norte del país, sino también del sur, por lo que apuesta por crecer con más locales.
El año pasado inauguró su mayor tienda, de 2,000 metros cuadrados, en el Cusco, en la que logró buenos resultados, y para octubre alista la inauguración de su quinta tienda, que se dirigirá a las familias de niveles socioeconómicos bajos C, D y E, "para llegar con precios competitivos", sostuvo.
"Aún hay mucho para crecer en el Cusco. Solo estamos en el centro de la ciudad, por lo que no descartamos abrir más supermercados", anotó.
Actualmente, la empresa cuenta con cuatro locales, dos muy cerca de la Plaza de Armas del Cusco con 700 y 1,000 metros cuadrados, y otros dos en los alrededores de la ciudad con 1,000 y 2,000 metros cuadrados en área de venta.
El sur es su región y por ello Mega alista su ingreso a otras ciudades como Abancay (región Apurímac), en donde ya construyen su primer local fuera del Cusco, y esperan inaugurarlo en la quincena de diciembre.
Otras regiones que estudian son Tacna, Moquegua (Ilo) y Puno (Juliaca), contrario a lo que los supermercados capitalinos apuestan.
"Esperamos abrir tres supermercados por año", asegura.
¿Por qué no van primero a las grandes ciudades como Arequipa?
Octavio Oviedo sostiene que sí irán a Arequipa, pero el ingreso a otras ciudades es un tema de oportunidad, de conseguir locales a buen precio, y luego, la integración logística que tiene con los productos que llegan al Cusco.
"Ya conseguimos un local en Tacna, y en los próximos días estamos viajando para conocer el lugar y poder cerrar un acuerdo", indicó.
El directivo comenta que en Puno también existe un mercado potencial, pese a los grandes índices de contrabando que se registran en dicha ciudad, que él mismo reconoce.
Sobre los montos de inversión y ventas no habla mucho, pero sí comenta que crecen de manera sostenida, y las inversiones se están realizando en sus sistemas logísticos.
Mega no les tiene miedo a las grandes cadenas de supermercados, y por ello su director, Octavio Oviedo, considera que se están preparando para ser competitivos, recordando que han recibido la visita de Wong y de Supermercados Peruanos.
"Hemos recibido la visita de los gerentes de Plaza Vea (Supermercados Peruanos) para negociar la compra, pero les dijimos que todavía no estamos en venta, queremos desarrollarnos y tener nuestras propias tiendas, seguir adelante en lo que sabemos", afirmó.
Respecto a los intereses de Corporación Wong sobre la cadena, Octavio Oviedo cuenta que los mismos miembros de la familia Wong "visitaron nuestras instalaciones y tomaron fotos, pero no hubo una reunión de manera concreta, pues en ese momento no nos encontrábamos en la ciudad", mencionó. Agrega que la mayor dificultad de ingresar al Cusco es conseguir terrenos en grandes dimensiones, pues el metro cuadrado en la Ciudad Imperial oscila entre los US$ 2,000 y US$ 3,000. "Es probable que por ello se halla dado el interés de adquirirnos", indicó el directivo.
Sobre la tarjeta de crédito para el supermercado, Octavio Oviedo indicó que han conversado con el Scotiabank, y esperan en poco tiempo contar con una tarjeta para sus locales, posiblemente la tarjeta única. Señaló que las compras a crédito representan un 20% de sus operaciones comerciales. Mega posee marcas propias para sus productos como azúcar, arroz, aceites, entre otros.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: September 18, 2008
Minka invierte más de US$10 mlls. en proyectos en Callao, Ica y Piura
El rostro de Carlos Vidaurre, gerente general de Minka, muestra satisfacción. Y es que tras inaugurar el complejo de seis salas que la cadena Cinerama operará en el centro comercial Minka del Callao, siente que también se está avanzando con los demás proyectos que tienen en cartera. Por lo pronto, se prepara para inaugurar a fines de noviembre el centro comercial Plaza del Sol, en Ica, un proyecto que ha sido reformulado para dar cabida a más operadores.
Minka invirtió en su complejo del Callao alrededor de US$2 millones en obras de infraestructura para las seis salas de cine que Cinerama estrenó en los primeros días de setiembre, pero también alista una inversión adicional de US$450.000 en habilitar una nueva zona de restaurantes, de 1.500 m2. "Los trabajos comenzarán en los próximos 60 días y deben culminar en los próximos cuatro o cinco meses", destacó Vidaurre.
Pero donde la empresa del grupo Romero tiene puestos sus ojos es en Ica, ciudad en la que espera abrir a fines de noviembre o, a más tardar, a inicios de diciembre su segunda Plaza del Sol (la primera está en Piura). "El presupuesto inicial para este proyecto era de US$7 millones, pero por diversos motivos, entre ellos la subida de los precios de los materiales de construcción, se va a invertir un 15% más", comentó el ejecutivo.
Erigida sobre un terreno de 14.000 m2, Plaza del Sol en Ica tuvo que ser replanteada debido al interés que han demostrado sus futuros operadores. Tendrá un hipermercado Tottus, una tienda de mejoramiento del hogar Sodimac, un complejo de salas de Cinerama, una tienda de Topi Top, un patio de comidas, dos restaurantes y parqueo para 180 vehículos, fuera de 65 tiendas pequeñas que ya se encuentran arrendadas.
Minka, además, prepara para el 2009 otros dos proyectos en Piura. El primero de ellos es la ampliación de Plaza del Sol sobre un terreno de 7.000 m2 en el centro de la ciudad. Con ello, se espera adicionar 10.000 m2 a este centro comercial y un estacionamiento subterráneo para 78 vehículos.
Sin embargo, dados los trámites que demanda esta ampliación, Vidaurre ve con mejores posibilidades el otro proyecto que manejan para la ciudad norteña: Plaza de la Luna. Ubicado sobre un terreno de 34.000 m2 en el eje de las avenidas Grau y Gulman, el plan de desarrollo maestro y el proyecto de arquitectura ya se encuentran listos. "Ya estamos negociando con las tiendas anclas", comentó. Si todo avanza según sus estimados, la construcción de este nuevo proyecto comercial debe iniciarse en el primer trimestre del 2009.
Publication: El Comercio Online
Provider: El Comercio
Date: September 19, 2008
Minka invirtió en su complejo del Callao alrededor de US$2 millones en obras de infraestructura para las seis salas de cine que Cinerama estrenó en los primeros días de setiembre, pero también alista una inversión adicional de US$450.000 en habilitar una nueva zona de restaurantes, de 1.500 m2. "Los trabajos comenzarán en los próximos 60 días y deben culminar en los próximos cuatro o cinco meses", destacó Vidaurre.
Pero donde la empresa del grupo Romero tiene puestos sus ojos es en Ica, ciudad en la que espera abrir a fines de noviembre o, a más tardar, a inicios de diciembre su segunda Plaza del Sol (la primera está en Piura). "El presupuesto inicial para este proyecto era de US$7 millones, pero por diversos motivos, entre ellos la subida de los precios de los materiales de construcción, se va a invertir un 15% más", comentó el ejecutivo.
Erigida sobre un terreno de 14.000 m2, Plaza del Sol en Ica tuvo que ser replanteada debido al interés que han demostrado sus futuros operadores. Tendrá un hipermercado Tottus, una tienda de mejoramiento del hogar Sodimac, un complejo de salas de Cinerama, una tienda de Topi Top, un patio de comidas, dos restaurantes y parqueo para 180 vehículos, fuera de 65 tiendas pequeñas que ya se encuentran arrendadas.
Minka, además, prepara para el 2009 otros dos proyectos en Piura. El primero de ellos es la ampliación de Plaza del Sol sobre un terreno de 7.000 m2 en el centro de la ciudad. Con ello, se espera adicionar 10.000 m2 a este centro comercial y un estacionamiento subterráneo para 78 vehículos.
Sin embargo, dados los trámites que demanda esta ampliación, Vidaurre ve con mejores posibilidades el otro proyecto que manejan para la ciudad norteña: Plaza de la Luna. Ubicado sobre un terreno de 34.000 m2 en el eje de las avenidas Grau y Gulman, el plan de desarrollo maestro y el proyecto de arquitectura ya se encuentran listos. "Ya estamos negociando con las tiendas anclas", comentó. Si todo avanza según sus estimados, la construcción de este nuevo proyecto comercial debe iniciarse en el primer trimestre del 2009.
Publication: El Comercio Online
Provider: El Comercio
Date: September 19, 2008
Grupo Plaza está interesado en aumentar proyectos en el Perú
"Estamos trabajando para aumentar la cantidad de proyectos en el Perú. Queremos hacer una buena labor, como la que hemos hecho en Chile, ejecutando todos los proyectos que el mercado nos permita hacer. Y lo haremos con Ripley", precisó el vicepresidente ejecutivo de Mall Plaza, Fernando de Peña.
Con estas palabras, el grupo chileno (conformado por las familias Solari -dueños de Falabella- y Gálmez -propietarios de Almacenes París antes de la venta a Cencosud-), considerado el mayor desarrollador de centros comerciales del país sureño, dejó en claro su interés por incrementar sus inversiones en nuestro mercado.
Además, se informó a través de medios chilenos como El Mercurio y El Financiero, que en noviembre abrirán su nuevo mall (Mall Aventura Plaza Bellavista) en el Callao, proyecto que desarrollan en sociedad con el grupo Ripley (en Aventura Plaza), prueba del buen comportamiento observado en nuestro país.
Trascendió que, pese a esta alianza, Mall Plaza no ha tenido un privilegio especial en relación al proceso de venta de los activos (entre 25% y 100%) de los centros comerciales que Ripley (de la familia Calderón) posee en Chile.
"La verdad es que no tenemos ningún prospecto al respecto. Me imagino que cuando esto sea más oficial, veremos qué hacemos", aseguró.
A inicios del 2007, se formó la alianza Aventura Plaza (ex Inversiones Corporativas Alfa) entre los grupos chilenos Falabella, Ripley y Mall Plaza. A fines del año pasado, inauguraron su primer centro comercial en la ciudad de Trujillo, complejo que demandó una inversión superior a los US$ 40 millones. Además del mall de Bellavista, tienen previsto la construcción de un centro comercial adicional en la ciudad de Arequipa y Santa Anita. La intención de la firma sería llegar a ocho centros comerciales al 2011. En tanto, miran a ciudades como Piura, Cusco, Huancayo y Chimbote.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: September 18, 2008
Con estas palabras, el grupo chileno (conformado por las familias Solari -dueños de Falabella- y Gálmez -propietarios de Almacenes París antes de la venta a Cencosud-), considerado el mayor desarrollador de centros comerciales del país sureño, dejó en claro su interés por incrementar sus inversiones en nuestro mercado.
Además, se informó a través de medios chilenos como El Mercurio y El Financiero, que en noviembre abrirán su nuevo mall (Mall Aventura Plaza Bellavista) en el Callao, proyecto que desarrollan en sociedad con el grupo Ripley (en Aventura Plaza), prueba del buen comportamiento observado en nuestro país.
Trascendió que, pese a esta alianza, Mall Plaza no ha tenido un privilegio especial en relación al proceso de venta de los activos (entre 25% y 100%) de los centros comerciales que Ripley (de la familia Calderón) posee en Chile.
"La verdad es que no tenemos ningún prospecto al respecto. Me imagino que cuando esto sea más oficial, veremos qué hacemos", aseguró.
A inicios del 2007, se formó la alianza Aventura Plaza (ex Inversiones Corporativas Alfa) entre los grupos chilenos Falabella, Ripley y Mall Plaza. A fines del año pasado, inauguraron su primer centro comercial en la ciudad de Trujillo, complejo que demandó una inversión superior a los US$ 40 millones. Además del mall de Bellavista, tienen previsto la construcción de un centro comercial adicional en la ciudad de Arequipa y Santa Anita. La intención de la firma sería llegar a ocho centros comerciales al 2011. En tanto, miran a ciudades como Piura, Cusco, Huancayo y Chimbote.
Publication: Diario Gestion
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Date: September 18, 2008
lunes, 8 de septiembre de 2008
Sur Plaza añadirá 3.000 m2 de área de ventas
El ingreso del empresario Carlos Ibárcena al accionariado de Inversiones Castelar, la administradora del centro comercial Sur Plaza Boulevard en Asia, ha traído novedades. Diego Prado, recientemente nombrado gerente comercial, afirma que la empresa está ejecutando inversiones por US$3 millones para dotar de mayor infraestructura básica a sus predios y para ampliar en 3.000 m2 su área arrendable, que pasaría a 53.000 m2.
Mientras tanto, 25 nuevos clientes se sumarían a la oferta del centro comercial, entre ellas las franquicias de la marca de calzados Crocs, de Gloria Jeans Coffee's, de la juguetería Alex Toys y de la marca de ropa para bebes Mimo and Company. Del mismo modo, están entrando los restaurantes Toshiros, Mon Dou Dou y Thai Express. Asimismo, marcas como Faber-Castell, Billabong y el whisky Jack Daniels estarán en Sur Plaza este año.
Para la temporada 2009 el centro comercial prevé ventas de sus operadores superiores a los US$20 millones, con un promedio que crecería en 20% respecto al verano del 2008.
Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
Date: September 8, 2008
Mientras tanto, 25 nuevos clientes se sumarían a la oferta del centro comercial, entre ellas las franquicias de la marca de calzados Crocs, de Gloria Jeans Coffee's, de la juguetería Alex Toys y de la marca de ropa para bebes Mimo and Company. Del mismo modo, están entrando los restaurantes Toshiros, Mon Dou Dou y Thai Express. Asimismo, marcas como Faber-Castell, Billabong y el whisky Jack Daniels estarán en Sur Plaza este año.
Para la temporada 2009 el centro comercial prevé ventas de sus operadores superiores a los US$20 millones, con un promedio que crecería en 20% respecto al verano del 2008.
Publication: El Comercio
Provider: El Comercio
Date: September 8, 2008
martes, 2 de septiembre de 2008
Nueva junta en Accep
Hace unos días se realizaron las elecciones para designar a la nueva junta directiva de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (Accep). De esta manera, se eligió, para el período 2008- 2010, a Juan José Calle (Jockey Plaza Shopping Center) como presidente; a Percy Vigil (Megaplaza), como vicepresidente; a Rafael Zavala, como secretario general; y como directores a Carlos Casabonne (Urbi Propiedades), Carlos Vidaurre (Minka), Enrique Melián (El Quinde), José Antonio Contreras (Malls Perú), Antonio Rodríguez (Larcomar) y Magaly Capurro (Plaza San Miguel).
Publication: Avance Económico - General
Provider: Avance Económico
Date: September 2, 2008
Publication: Avance Económico - General
Provider: Avance Económico
Date: September 2, 2008
viernes, 29 de agosto de 2008
Sodimac y Cencosud interesados por Maestro Homecenter
Definitivamente las empresas chilenas quieren consolidar y repetir el negocio local al interior del mercado peruano. Primero fue Cencosud con la compra de la supermercadista Wong –que constituyó la puerta de entrada al vecino país y su cuarta inversión de Chile- el año pasado. Este año podría ser Sodimac o, nuevamente el holding de Paulmann, con la compra de Maestro Ace Homecenter, ligada a la familia Vurnbrand.
Si bien la firma controlada por las familias Solari - Cuneo y del Río competiría con Cencosud por este retailer, fuentes cercanas manifestaron que la filial de Falabella podría correr con cierta ventaja, ya que habría puesto una millonaria oferta por sobre la mesa, en medio de un proceso de negociaciones que sería liderado por el banco de inversiones Credit Suisse.
En Cencosud, en tanto, estarían mirando la compañía, puesto que el holding encabezado por Horst Paulmann tiene como política evaluar todas las ofertas que le presenten y le parezcan atractivas.
Maestro Ace sería una de ellas, ya que así entraría al formato de mejoramiento del hogar, tras la compra de Wong.
La citada cadena de homecenter es uno de los mayores operadores en su rubro en Perú. Cuenta con nueve tiendas operativas y, a principios de año, la firma proyectó abrir cuatro locales, para lo cual invertirían
US$ 40 millones.
Asimismo, para este ejercicio, la compañía tiene previsto facturar unos
US$ 250 millones y registrar un crecimiento entre 55% y 60%.
Actualmente, posee una cuota de mercado de entre un 15% y un 18%, en un segmento de negocios que según operadores mueve más de US$ 3.000 millones anuales. Asimismo, entre sus planes para este semestre tenía proyectada la apertura de una financiera.
En Perú Maestro Ace no sólo enfrenta a Sodimac, sino también a un mercado informal que el propio gerente comercial de la firma, Poldi Weil, catalogó como un competidor relevante.
La compañía trabaja con un 70% de productos de fabricación nacional, mientras que importa el 30% restante.
En la industria señalan que Maestro Ace vende menos que Sodimac en Perú , pero destacan entre sus fortalezas sus ubicaciones y su larga tradición y arriago como marca peruana.
El interés de los operadores chilenos por crecer en este segmento de negocios en el vecino país va de la mano con el boom inmobiliario que éste experimenta, considerando que los índices de construcción en Perú están creciendo a tasas de dos dígitos por mes.
Sin embargo, esta no es la primera noticia sobre interesados chilenos por adquirir la propiedad de Maestro ACE, puesto que hace algún tiempo Ripley también habría estado mirando la cadena.
El retailer peruano es una empresa se constituyó en 1996, como una compañía dedicada a la comercialización de artículos ferreteros y productos para el mejoramiento del hogar.
Asimismo, es miembro de la cooperativa norteamericana llamada Ace Hardware Corporation y es parte del grupo Pisopak, el cual está conformado por Pisopak Perú S.A.C -empresa fundada en el año 1966 que se dedica a la fabricación de acabados para la industria de la construcción y muebles-, y por Rash Perú S.A.C. Esta última posee la franquicia para la operación de las tiendas Radio Shack en todo Perú.
La compañía especialista en artículos de electrónica es, a su vez. controlada por la familia Calderón, los dueños de Ripley.
Publication: Diario Financiero
Provider: Diario Financiero
Date: August 29, 2008
Si bien la firma controlada por las familias Solari - Cuneo y del Río competiría con Cencosud por este retailer, fuentes cercanas manifestaron que la filial de Falabella podría correr con cierta ventaja, ya que habría puesto una millonaria oferta por sobre la mesa, en medio de un proceso de negociaciones que sería liderado por el banco de inversiones Credit Suisse.
En Cencosud, en tanto, estarían mirando la compañía, puesto que el holding encabezado por Horst Paulmann tiene como política evaluar todas las ofertas que le presenten y le parezcan atractivas.
Maestro Ace sería una de ellas, ya que así entraría al formato de mejoramiento del hogar, tras la compra de Wong.
La citada cadena de homecenter es uno de los mayores operadores en su rubro en Perú. Cuenta con nueve tiendas operativas y, a principios de año, la firma proyectó abrir cuatro locales, para lo cual invertirían
US$ 40 millones.
Asimismo, para este ejercicio, la compañía tiene previsto facturar unos
US$ 250 millones y registrar un crecimiento entre 55% y 60%.
Actualmente, posee una cuota de mercado de entre un 15% y un 18%, en un segmento de negocios que según operadores mueve más de US$ 3.000 millones anuales. Asimismo, entre sus planes para este semestre tenía proyectada la apertura de una financiera.
En Perú Maestro Ace no sólo enfrenta a Sodimac, sino también a un mercado informal que el propio gerente comercial de la firma, Poldi Weil, catalogó como un competidor relevante.
La compañía trabaja con un 70% de productos de fabricación nacional, mientras que importa el 30% restante.
En la industria señalan que Maestro Ace vende menos que Sodimac en Perú , pero destacan entre sus fortalezas sus ubicaciones y su larga tradición y arriago como marca peruana.
El interés de los operadores chilenos por crecer en este segmento de negocios en el vecino país va de la mano con el boom inmobiliario que éste experimenta, considerando que los índices de construcción en Perú están creciendo a tasas de dos dígitos por mes.
Sin embargo, esta no es la primera noticia sobre interesados chilenos por adquirir la propiedad de Maestro ACE, puesto que hace algún tiempo Ripley también habría estado mirando la cadena.
El retailer peruano es una empresa se constituyó en 1996, como una compañía dedicada a la comercialización de artículos ferreteros y productos para el mejoramiento del hogar.
Asimismo, es miembro de la cooperativa norteamericana llamada Ace Hardware Corporation y es parte del grupo Pisopak, el cual está conformado por Pisopak Perú S.A.C -empresa fundada en el año 1966 que se dedica a la fabricación de acabados para la industria de la construcción y muebles-, y por Rash Perú S.A.C. Esta última posee la franquicia para la operación de las tiendas Radio Shack en todo Perú.
La compañía especialista en artículos de electrónica es, a su vez. controlada por la familia Calderón, los dueños de Ripley.
Publication: Diario Financiero
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Date: August 29, 2008
lunes, 25 de agosto de 2008
Lima tendrá dos Real Plaza más en el 2009
Uno se ubicará en el Centro Cívico y el otro en el distrito de Ate-Vitarte. Los centros comerciales del interseguro contarán con supermercado, cine y patio de comida
El tercer trimestre del 2009 será clave en los planes de crecimiento de los Real Plaza, los centros comerciales de Interseguro, la aseguradora del Grupo Interbank. Y es que para ese trimestre se espera que entren en operación dos de sus complejos comerciales en Lima: el Real Plaza Centro Cívico y el Real Plaza Puruchuco, en el Cercado y Ate, respectivamente.
"El anteproyecto ya fue aprobado por la municipalidad (de Lima). Esperamos comenzar la construcción en noviembre o diciembre de este año", comentó Gonzalo Basadre, gerente de inversiones de la aseguradora. El centro comercial del Centro Cívico albergará dos tiendas por departamentos, un hipermercado Plaza Vea, un complejo Cine Planet y un patio de comidas.
Sobre la operación en Puruchuco, Basadre comentó que han replanteado el plan maestro de este centro comercial respecto al que tenían sus antiguos propietarios, la familia Bertolero. Su idea es tener un centro comercial de 50.000 m2 de área arrendable sobre un terreno de 120.000 m2.
Aunque Interseguro no reveló el monto de esta compra, la consultora Colliers calculó que esta transacción habría bordeado los US$20 millones. "Nos pareció una zona atractiva para invertir. Ya existen centros comerciales modernos en Lima norte, que dentro de pronto serán dos, y en Lima sur, sucede igual. En Lima este no existe ninguno", señaló el ejecutivo.
Lo que sí reveló Basadre es que el Real Plaza Huancayo está demandando una inversión de US$25 millones y que se complementará la primera etapa (Plaza Vea y un centro bancario) en diciembre próximo con la apertura de su segunda etapa, que incluye galerías comerciales, patio de comidas y de juegos y una tienda Topitop.
Del mismo modo, el ejecutivo señaló que el Real Plaza Chiclayo, que ya va a cumplir su tercer año, proyecta ventas de US$77 millones para el 2008, con 25.000 visitas diarias y 28.000 m2 arrendables; mientras que el Real Plaza Trujillo (23.000 m2 arrendables) proyecta ventas por US$70 millones, con 20.000 visitas diarias.
Publication: El Comercio Online
Provider: El Comercio
Date: August 25, 2008
El tercer trimestre del 2009 será clave en los planes de crecimiento de los Real Plaza, los centros comerciales de Interseguro, la aseguradora del Grupo Interbank. Y es que para ese trimestre se espera que entren en operación dos de sus complejos comerciales en Lima: el Real Plaza Centro Cívico y el Real Plaza Puruchuco, en el Cercado y Ate, respectivamente.
"El anteproyecto ya fue aprobado por la municipalidad (de Lima). Esperamos comenzar la construcción en noviembre o diciembre de este año", comentó Gonzalo Basadre, gerente de inversiones de la aseguradora. El centro comercial del Centro Cívico albergará dos tiendas por departamentos, un hipermercado Plaza Vea, un complejo Cine Planet y un patio de comidas.
Sobre la operación en Puruchuco, Basadre comentó que han replanteado el plan maestro de este centro comercial respecto al que tenían sus antiguos propietarios, la familia Bertolero. Su idea es tener un centro comercial de 50.000 m2 de área arrendable sobre un terreno de 120.000 m2.
Aunque Interseguro no reveló el monto de esta compra, la consultora Colliers calculó que esta transacción habría bordeado los US$20 millones. "Nos pareció una zona atractiva para invertir. Ya existen centros comerciales modernos en Lima norte, que dentro de pronto serán dos, y en Lima sur, sucede igual. En Lima este no existe ninguno", señaló el ejecutivo.
Lo que sí reveló Basadre es que el Real Plaza Huancayo está demandando una inversión de US$25 millones y que se complementará la primera etapa (Plaza Vea y un centro bancario) en diciembre próximo con la apertura de su segunda etapa, que incluye galerías comerciales, patio de comidas y de juegos y una tienda Topitop.
Del mismo modo, el ejecutivo señaló que el Real Plaza Chiclayo, que ya va a cumplir su tercer año, proyecta ventas de US$77 millones para el 2008, con 25.000 visitas diarias y 28.000 m2 arrendables; mientras que el Real Plaza Trujillo (23.000 m2 arrendables) proyecta ventas por US$70 millones, con 20.000 visitas diarias.
Publication: El Comercio Online
Provider: El Comercio
Date: August 25, 2008
jueves, 21 de agosto de 2008
Estadounidense Wal-Mart interesada en abrir supermercados en Perú, señala Mincetur
La cadena más grande de ventas minoristas del mundo Wal-Mart de Estados Unidos está interesada en abrir supermercados y centros comerciales en Perú, además de realizar otras inversiones, señaló hoy la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz.
"Nos hemos reunido con los representantes de la cadena Wal-Mart y nos han manifestado que desean invertir en comercio en el país, y esto es interesante porque quieren entrar al tema de supermercados y centros comerciales ligados al turismo, lo que ayudaría a expandir nuestros servicios", indicó a la agencia Andina.
Precisó que esta reunión se realizó durante su participación en el "Foro de Competitividad de las Américas", que tuvo como sede a Atlanta (Georgia), Estados Unidos, entre el 17 y 19 de agosto.
Especificó que esta reconocida cadena de ventas minoristas compra en Perú cantidades importantes de frutas, verduras y hortalizas, como cítricos y espárragos.
Sostuvo que Wal-Mart no sólo los distribuye en el mercado de Estados Unidos sino que también quiere exportar estos productos peruanos a los demás países de la región donde tiene supermercados, como México, Brasil y Argentina.
La ministra comentó que sus representantes le han planteado aumentar sus compras pero en otros productos como confecciones peruanas, café y cacao.
"A pesar que Wal-Mart no nos ha dicho cuándo ingresaría a Perú, le hemos comentado que las posibilidades de invertir en el país son muchas y también hay espacio de sobra para competir", indicó.
Aráoz dijo que en el "Foro de Competitividad de las Américas" Perú tuvo una participación muy activa en el área de competitividad turística, donde hizo una presentación sobre la política nacional y su accionar con el sector privado para el desarrollo del turismo.
"Nuestra exposición fue muy bien recibida y generó mucho interés de los inversionistas para venir a invertir en Perú y desarrollar proyectos en conectividad aérea, en hotelería y en otros servicios turísticos", destacó.
Asimismo, señaló que también se reunió con otros inversionistas de otras áreas como el de tecnología y turismo de salud.
"También manifestaron su interés la empresa de tecnología Dell, que quiere expandir sus inversiones en el país, y también la empresa 3M", puntualizó.
Resaltó que durante ese evento el crecimiento económico de Perú fue uno de los principales temas que se trató, y los participantes consideraron al país como "el milagro sudamericano".
"Hay una visión muy positiva del país y esto se refleja con los grados de inversión que le han otorgado recientemente las principales agencias calificadoras, ahora todos indican que Perú es un país con mucho potencial y que se tiene que apoyar", manifestó.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: August 21, 2008
"Nos hemos reunido con los representantes de la cadena Wal-Mart y nos han manifestado que desean invertir en comercio en el país, y esto es interesante porque quieren entrar al tema de supermercados y centros comerciales ligados al turismo, lo que ayudaría a expandir nuestros servicios", indicó a la agencia Andina.
Precisó que esta reunión se realizó durante su participación en el "Foro de Competitividad de las Américas", que tuvo como sede a Atlanta (Georgia), Estados Unidos, entre el 17 y 19 de agosto.
Especificó que esta reconocida cadena de ventas minoristas compra en Perú cantidades importantes de frutas, verduras y hortalizas, como cítricos y espárragos.
Sostuvo que Wal-Mart no sólo los distribuye en el mercado de Estados Unidos sino que también quiere exportar estos productos peruanos a los demás países de la región donde tiene supermercados, como México, Brasil y Argentina.
La ministra comentó que sus representantes le han planteado aumentar sus compras pero en otros productos como confecciones peruanas, café y cacao.
"A pesar que Wal-Mart no nos ha dicho cuándo ingresaría a Perú, le hemos comentado que las posibilidades de invertir en el país son muchas y también hay espacio de sobra para competir", indicó.
Aráoz dijo que en el "Foro de Competitividad de las Américas" Perú tuvo una participación muy activa en el área de competitividad turística, donde hizo una presentación sobre la política nacional y su accionar con el sector privado para el desarrollo del turismo.
"Nuestra exposición fue muy bien recibida y generó mucho interés de los inversionistas para venir a invertir en Perú y desarrollar proyectos en conectividad aérea, en hotelería y en otros servicios turísticos", destacó.
Asimismo, señaló que también se reunió con otros inversionistas de otras áreas como el de tecnología y turismo de salud.
"También manifestaron su interés la empresa de tecnología Dell, que quiere expandir sus inversiones en el país, y también la empresa 3M", puntualizó.
Resaltó que durante ese evento el crecimiento económico de Perú fue uno de los principales temas que se trató, y los participantes consideraron al país como "el milagro sudamericano".
"Hay una visión muy positiva del país y esto se refleja con los grados de inversión que le han otorgado recientemente las principales agencias calificadoras, ahora todos indican que Perú es un país con mucho potencial y que se tiene que apoyar", manifestó.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: August 21, 2008
miércoles, 20 de agosto de 2008
Centro comercial Plaza del Sol Ica abrirá sus puertas en último trimestre del 2008
El centro comercial Plaza del Sol Ica abrirá sus puertas en el último trimestre del año, lo que generará nuevos puestos de trabajo en la región y contribuirá a elevar la calidad de vida de la población, informó hoy el gerente general de Multimercados Zonales, Carlos Vidaurre.
Aseguró que Plaza del Sol Ica se convertirá en el primer centro comercial moderno de la región Ica, que ofrecerá a la población un lugar propicio de reuniones, de consumo y de entretenimiento, puesto que el recinto ofrecerá todo en un mismo lugar.
"Con la apertura del centro comercial proyectamos que se producirá un impacto positivo en la región, ya que se elevará el estándar de atención al cliente y la calidad de los productos. Los iqueños disfrutarán de un centro comercial como hay en Lima y tendrán más opciones de entretenimiento", sostuvo.
El centro comercial contará con un área construida de 30,000 metros cuadrados, dividida en tres niveles. Tendrá dos tiendas anclas, una zona financiera, ópticas, farmacias, librerías, negocios de servicios, tiendas de ropa, accesorios y artículos deportivos.
Asimismo, albergará un complejo de seis salas de cine de la cadena Cinerama, una zona de entretenimiento a cargo del Coney Park y un patio de comidas.
Este centro comercial se sumará al que ya opera Multimercados Zonales en la ciudad de Piura con la marca Plaza del Sol desde el año 2004, en un área de más de 10,000 metros cuadrados.
Vidaurre recordó que Multimercados Zonales, del grupo Romero, también opera en el Callao la ciudad comercial Minka, un modelo peruano único en lo que se refiere a comercio minorista, que une los conceptos de comercio tradicional y moderno en una "ciudad comercial".
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: August 20, 2008
Aseguró que Plaza del Sol Ica se convertirá en el primer centro comercial moderno de la región Ica, que ofrecerá a la población un lugar propicio de reuniones, de consumo y de entretenimiento, puesto que el recinto ofrecerá todo en un mismo lugar.
"Con la apertura del centro comercial proyectamos que se producirá un impacto positivo en la región, ya que se elevará el estándar de atención al cliente y la calidad de los productos. Los iqueños disfrutarán de un centro comercial como hay en Lima y tendrán más opciones de entretenimiento", sostuvo.
El centro comercial contará con un área construida de 30,000 metros cuadrados, dividida en tres niveles. Tendrá dos tiendas anclas, una zona financiera, ópticas, farmacias, librerías, negocios de servicios, tiendas de ropa, accesorios y artículos deportivos.
Asimismo, albergará un complejo de seis salas de cine de la cadena Cinerama, una zona de entretenimiento a cargo del Coney Park y un patio de comidas.
Este centro comercial se sumará al que ya opera Multimercados Zonales en la ciudad de Piura con la marca Plaza del Sol desde el año 2004, en un área de más de 10,000 metros cuadrados.
Vidaurre recordó que Multimercados Zonales, del grupo Romero, también opera en el Callao la ciudad comercial Minka, un modelo peruano único en lo que se refiere a comercio minorista, que une los conceptos de comercio tradicional y moderno en una "ciudad comercial".
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: August 20, 2008
martes, 19 de agosto de 2008
Mayor comercio de Lima Norte se registra en San Martín de Porres
La Municipalidad de San Martín de Porres (SMP) informó hoy que el distrito que representa registra el mayor número de unidades comerciales a nivel de Lima Norte, alcanzando un total de 19,771 unidades económicas.
El estudio realizado por la Universidad Católica Sedes Sapentiae y publicado a través del reporte Observatorio Socio Económico de Lima Norte (Osel) tiene como función producir, analizar y difundir informaciones de la realidad local, contribuyendo en los planes, proyectos y herramientas de gestión para el desarrollo de San Martín de Porres.
Este trabajo es fruto del Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre esta comuna y la Universidad Sedes Sapentiae, a fin de obtener información correspondiente de los indicadores socioeconómicos obtenidos mediante la aplicación de herramientas estadísticas.
Estos indicadores socioeconómicos están relacionados con la generación de información en materia de empleo, información profesional, protección social y difusión de la información entre los agentes del mercado laboral.
El Osel Lima Norte es un proyecto del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), ejecutado por la Universidad Católica Sedes Sapentiae, y financiado por la Comunidad de Madrid.
La OSEL Lima Norte constituye parte de la red de Observatorios Socioeconómicos Laborales del MTPE.
La municipalidad indica que el objetivo fundamental de este trabajo en conjunto es mejorar la eficacia de la toma de decisiones de los actores económicos y sociales de San Martín de Porres, contribuyendo de esta manera a dinamizar la relación entre el sistema económico - laboral, los agentes económicos y este municipio para el desarrollo de programas económicos, sociales y educativos.
"Es grato recibir herramientas que permitan promover el desarrollo local producto de un trabajo articulado y coherente entre las organizaciones públicas y privadas, cuyo resultado se refleja en cifras que serán la base de los proyectos a realizarse a favor del ciudadano como promotores de desarrollo", dijo el alcalde del distrito, Freddy Ternero, en la ceremonia de entrega de resultados y directorio de las unidades comerciales de SMP por la universidad.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: August 19, 2008
El estudio realizado por la Universidad Católica Sedes Sapentiae y publicado a través del reporte Observatorio Socio Económico de Lima Norte (Osel) tiene como función producir, analizar y difundir informaciones de la realidad local, contribuyendo en los planes, proyectos y herramientas de gestión para el desarrollo de San Martín de Porres.
Este trabajo es fruto del Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre esta comuna y la Universidad Sedes Sapentiae, a fin de obtener información correspondiente de los indicadores socioeconómicos obtenidos mediante la aplicación de herramientas estadísticas.
Estos indicadores socioeconómicos están relacionados con la generación de información en materia de empleo, información profesional, protección social y difusión de la información entre los agentes del mercado laboral.
El Osel Lima Norte es un proyecto del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), ejecutado por la Universidad Católica Sedes Sapentiae, y financiado por la Comunidad de Madrid.
La OSEL Lima Norte constituye parte de la red de Observatorios Socioeconómicos Laborales del MTPE.
La municipalidad indica que el objetivo fundamental de este trabajo en conjunto es mejorar la eficacia de la toma de decisiones de los actores económicos y sociales de San Martín de Porres, contribuyendo de esta manera a dinamizar la relación entre el sistema económico - laboral, los agentes económicos y este municipio para el desarrollo de programas económicos, sociales y educativos.
"Es grato recibir herramientas que permitan promover el desarrollo local producto de un trabajo articulado y coherente entre las organizaciones públicas y privadas, cuyo resultado se refleja en cifras que serán la base de los proyectos a realizarse a favor del ciudadano como promotores de desarrollo", dijo el alcalde del distrito, Freddy Ternero, en la ceremonia de entrega de resultados y directorio de las unidades comerciales de SMP por la universidad.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: August 19, 2008
lunes, 18 de agosto de 2008
Jockey Plaza: Tottus y Sodimac van para el 2009
Juan José Calle, gerente general del Jockey Plaza Shopping Center, no pierde el buen humor, aunque algunos retrasos con los permisos municipales hagan que los proyectos de ampliación del primer centro comercial del Perú demoren un poco más de lo planeado. Pese a ello, ya está anunciando la primera etapa de un proyecto que llevaría al centro comercial de Surco a invertir US$100 millones en los próximos tres años y dulpicar su área de ventas de 70.000 m2 a 140.000 m2.
Este año el Jockey invertirá US$30 millones en lograr nuevos espacios para sus nuevos operadores, y también para otros más antiguos. Así, con esta suma se construirían los locales de hipermercados Tottus y la tienda de mejoramiento del hogar Sodimac (con 1.500 nuevos estacionamientos), lo mismo se haría con la ampliación del hipermercado Plaza Vea y se construiría una nueva plataforma de estacionamientos cercana. La idea es que estas obras estén listas para el segundo semestre del 2009.
A junio, los operadores del Jockey reportaron ventas por casi US$230 millones, 20% más que en el 2007, con tres millones de
visitas mensuales, en promedio. Esperan que esta cifra supere los US$500 millones al cierre del 2008.
Publication: Dia Uno
Provider: El Comercio
Date: August 18, 2008
Este año el Jockey invertirá US$30 millones en lograr nuevos espacios para sus nuevos operadores, y también para otros más antiguos. Así, con esta suma se construirían los locales de hipermercados Tottus y la tienda de mejoramiento del hogar Sodimac (con 1.500 nuevos estacionamientos), lo mismo se haría con la ampliación del hipermercado Plaza Vea y se construiría una nueva plataforma de estacionamientos cercana. La idea es que estas obras estén listas para el segundo semestre del 2009.
A junio, los operadores del Jockey reportaron ventas por casi US$230 millones, 20% más que en el 2007, con tres millones de
visitas mensuales, en promedio. Esperan que esta cifra supere los US$500 millones al cierre del 2008.
Publication: Dia Uno
Provider: El Comercio
Date: August 18, 2008
jueves, 14 de agosto de 2008
Grupo Torvisco lanza supermercado Uniko y Centro Comercial Imperio
La planta de cerveza de Anpay Perú ya tiene un avance del 98%, y ahora el rumbo es hacia el sector retail, empezando con su supermercado Úniko, centro comercial Imperio y gimnasio.
A dos kilómetros de la planta de pinturas Anypsa –de la familia Torvisco-, se divisa la nueva planta cervecera que ya está casi lista para ser prácticamente inaugurada.
"Envases, pruebas, y la instalación de unos tanques adicionales es lo que falta en la planta que producirá 40 mil cajas al mes, pero ya se tiene casi todo listo", señala Nemecio Torvisco Palomino, director financiero del holding.
El proyecto, que se tenía previsto iniciar hace dos años, ahora se programa para julio del próximo año, con su marca Anpay.
Contar con una empresa de pinturas y con otra de cerveza casi lista, no los distrae para mirar otros sectores. Es así que, el menor de los hermanos Torvisco comenta que el centro comercial, que se denominará ‘Imperio’, en Puente Piedra, tiene un avance de 25% en su construcción.
"El centro comercial tiene dos pisos, por ello la demora, si tuviera un solo piso ya estaría por concluir", afirmó.
Agrega que en este ‘mall’ se ubicará su supermercado Úniko, y han dispuesto un área para un gimnasio que estaría encargándose a un tercero.
"Estamos en conversaciones con Coney Park y Ace Perú para su ingreso, y hay empresas como Burger King que nos han llamando. Hay mucho interés, pues es un punto atractivo", sostuvo.
"Poseemos otros tres terrenos en distintas partes de Lima para desarrollar este formato", afirmó. El grupo ya tiene registradas las marcas Imperio Sur e Imperio Centro, además de Imperio Cusco, los cuales -considera- podrían hacerse realidad ‘poco a poco’.
En Puente Piedra, el terreno posee 65 mil metros cuadrados, y se planea destinar todo el área para el rubro comercial, ubicación que antes estaba prevista para una planta de pinturas, y después para su planta cervecera.
Entre las empresas de cerveza, pinturas y el centro comercial, la familia, con raíces en Apurímac, tiene previsto desembolsar alrededor de US$ 25 millones hasta el próximo año, teniendo su mayor inversión en el rubro cervecero.
"En Anypsa este año invertiremos US$ 4 mlls., y el próximo otros US$ 2 mlls. adicionales (en su planta de 65 mil metros cuadrados)", indicó.
Preocupación, es lo que manifiesta la familia Torvisco sentir cuando ven cómo el impacto en los precios de los insumos para elaborar pinturas habría afectado a Teknoquímica, para llevar a sus accionistas a dejar esta empresa, pues consideraban que era una empresa que manejaba bien su gestión. Sin embargo, apuestan por seguir creciendo en su planta y no prevén hacer alguna adquisición, pues comentan que con el ‘boom’ en la construcción, actualmente requieren elevar su capacidad de producción de pinturas, e ingresar a otras categorías.
Entrevista a Nemecio Torvisco, director financiero
¿Por qué se retrasó el proyecto cervecero?
Por la falta de liquidez. Estamos acostumbrados a crecer sin ponernos la ‘soga al cuello’. Esperamos culminar con una inversión de US$ 15 mlls.
La planta ya está casi lista ¿por qué no ingresan para el verano del 2009?
No es el mejor momento. Faltan las botellas y creemos estar listos en julio del 2009. La planta tiene un avance del 98%.
¿Se presentarán en botellas de 650 mililitros?
Posiblemente. Teníamos 2 mlls. de botellas de 620 ml, pero la competencia sacó de 650 ml.
¿Cervecería Torvisco o Anpay Perú?
Anpay Perú se encargará tanto de la parte de cerveza (Anpay), como gaseosas (Top Kola), aguas (Gaviota), y aguas saborizadas. Todas serán lanzadas en el 2009.
¿Y la distribución?
En Lima, la cervecera tendrá la distribución exclusiva, y en provincias se hará a través de terceros. Estamos trabajando este tema.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: August 14, 2008
A dos kilómetros de la planta de pinturas Anypsa –de la familia Torvisco-, se divisa la nueva planta cervecera que ya está casi lista para ser prácticamente inaugurada.
"Envases, pruebas, y la instalación de unos tanques adicionales es lo que falta en la planta que producirá 40 mil cajas al mes, pero ya se tiene casi todo listo", señala Nemecio Torvisco Palomino, director financiero del holding.
El proyecto, que se tenía previsto iniciar hace dos años, ahora se programa para julio del próximo año, con su marca Anpay.
Contar con una empresa de pinturas y con otra de cerveza casi lista, no los distrae para mirar otros sectores. Es así que, el menor de los hermanos Torvisco comenta que el centro comercial, que se denominará ‘Imperio’, en Puente Piedra, tiene un avance de 25% en su construcción.
"El centro comercial tiene dos pisos, por ello la demora, si tuviera un solo piso ya estaría por concluir", afirmó.
Agrega que en este ‘mall’ se ubicará su supermercado Úniko, y han dispuesto un área para un gimnasio que estaría encargándose a un tercero.
"Estamos en conversaciones con Coney Park y Ace Perú para su ingreso, y hay empresas como Burger King que nos han llamando. Hay mucho interés, pues es un punto atractivo", sostuvo.
"Poseemos otros tres terrenos en distintas partes de Lima para desarrollar este formato", afirmó. El grupo ya tiene registradas las marcas Imperio Sur e Imperio Centro, además de Imperio Cusco, los cuales -considera- podrían hacerse realidad ‘poco a poco’.
En Puente Piedra, el terreno posee 65 mil metros cuadrados, y se planea destinar todo el área para el rubro comercial, ubicación que antes estaba prevista para una planta de pinturas, y después para su planta cervecera.
Entre las empresas de cerveza, pinturas y el centro comercial, la familia, con raíces en Apurímac, tiene previsto desembolsar alrededor de US$ 25 millones hasta el próximo año, teniendo su mayor inversión en el rubro cervecero.
"En Anypsa este año invertiremos US$ 4 mlls., y el próximo otros US$ 2 mlls. adicionales (en su planta de 65 mil metros cuadrados)", indicó.
Preocupación, es lo que manifiesta la familia Torvisco sentir cuando ven cómo el impacto en los precios de los insumos para elaborar pinturas habría afectado a Teknoquímica, para llevar a sus accionistas a dejar esta empresa, pues consideraban que era una empresa que manejaba bien su gestión. Sin embargo, apuestan por seguir creciendo en su planta y no prevén hacer alguna adquisición, pues comentan que con el ‘boom’ en la construcción, actualmente requieren elevar su capacidad de producción de pinturas, e ingresar a otras categorías.
Entrevista a Nemecio Torvisco, director financiero
¿Por qué se retrasó el proyecto cervecero?
Por la falta de liquidez. Estamos acostumbrados a crecer sin ponernos la ‘soga al cuello’. Esperamos culminar con una inversión de US$ 15 mlls.
La planta ya está casi lista ¿por qué no ingresan para el verano del 2009?
No es el mejor momento. Faltan las botellas y creemos estar listos en julio del 2009. La planta tiene un avance del 98%.
¿Se presentarán en botellas de 650 mililitros?
Posiblemente. Teníamos 2 mlls. de botellas de 620 ml, pero la competencia sacó de 650 ml.
¿Cervecería Torvisco o Anpay Perú?
Anpay Perú se encargará tanto de la parte de cerveza (Anpay), como gaseosas (Top Kola), aguas (Gaviota), y aguas saborizadas. Todas serán lanzadas en el 2009.
¿Y la distribución?
En Lima, la cervecera tendrá la distribución exclusiva, y en provincias se hará a través de terceros. Estamos trabajando este tema.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: August 14, 2008
Cadenas de mejoramiento para el hogar aumentan poder de compra
Las estrategias de aprovisionamiento apuntan a concentrar un mayor volumen de pedidos en un menor número de proveedores, con el objetivo de mejorar márgenes.
Si bien las cadenas de tiendas de materiales para la construcción y mejoramiento del hogar (home centers) aún concentran entre el 15% y 18% de las ventas de este mercado (es decir entre US$ 450 millones y US$ 500 millones), su acelerado crecimiento y su agresiva política de expansión tanto en Lima, como en provincias, las está convirtiendo en actores cada vez más importantes.
Este escenario, entre otros factores, han generado un mayor poder de compra y de negociación de este tipo de retail moderno respecto a los proveedores, señaló el gerente comercial de Maestro Home Center S.A.C., Rodrigo Gamero Cussianovich.
"En general, las negociaciones con los proveedores son duras y más aún en momentos de escasez de materiales como los actuales. Pese a ello, cada vez se está logrando llegar a un punto medio, donde ambas partes ganen", afirmó.
Precisó que, con el objetivo de lograr mejores márgenes ---considerando que en el caso de los materiales de construcción estos son bastante reducidos-, la estrategia de compra apunta a concentrar sus pedidos (siendo estos de mayor volumen) en un menor número de proveedores, y especialmente en el caso de su representada están aumentando sus importaciones directas, las cuales han pasado de representar el 13% en el 2007 al 20% en este año del total de lo que comercializan.
Asimismo señaló que cada vez más los productores locales están ampliando y diversificando su oferta.
Por su parte, el gerente de administración de la cadena, Poldi Weil, informó que el boom del sector construcción ha generado un mayor número de proveedores en el país, tanto extranjeros como locales. Solo estos últimos habrían aumentado en aproximadamente 20%.
Indicó que actualmente existen alrededor de 500 proveedores en el mercado, de los cuales 350 serían peruanos. Aquí se concentrarían sobre todo materiales como madera, pisos y cerámicos, baños y cocinas y pinturas, entre otros.
A su turno, Rodrigo Gamero informó que, durante el primer semestre del 2008, el mercado creció alrededor del 20%, siendo los materiales de construcción los que mostraron una mayor demanda versus los acabados para el hogar, siendo las categorías de iluminación y cerámicos las de mayor dinamismo.
No obstante, a nivel de precios los artículos de acabado para el hogar se elevaron entre 3% y 5% en promedio, mientras que en el caso de los materiales de construcción, el fierro y el acero lideran el ranking de incremento, afirmó.
Finalmente, estimó que para el próximo año los home centers aumentarían su nivel de penetración de 18% a 22%, siempre y cuando el país mantenga el ritmo de crecimiento del año en curso.
La estrategia de expansión de Maestro Home Center parece estar bastante clara y definida, ya que para los próximos cinco años la cadena tiene planeado abrir 25 nuevas tiendas, mientras que en los siguientes 18 meses serían entre seis y ocho tiendas.
Solo para este año la empresa tiene pendiente la apertura de tres nuevas tiendas: para setiembre la del Cercado de Lima, en noviembre la de Independencia, donde ya empezaron a construir (dentro del centro comercial Plaza Norte), y a fines de octubre en el Callao (cerca de Minka), detalló su gerente de administración, Poldi Weil.
"En algunos de estos proyectos estamos todavía viendo el tema de las licencias, que sigue siendo un cuello de botella", aseveró tras inaugurar su novena tienda, esta vez en Los Olivos (El Naranjal) con una inversión de US$ 10 millones.
Para el primer semestre del próximo año, confirmó que abrirán entre dos y tres tiendas en el norte del país, en ciudades como Trujillo, Chiclayo o Piura. Además analizan abrir otro local en la ciudad de Arequipa. En tanto en Lima desarrollarán otra tienda en el Lote H del Jockey Club, y miran distritos como Villa El Salvador y Villa María del Triunfo.
3,000 millones de dólares es el valor actual del mercado de materiales de construcción y acabados para el hogar.
20% es aproximadamente el crecimiento de las cadenas de mejoramiento para el hogar anualmente.
10% es el crecimiento mensual aproximado del ticket promedio de compra en Maestro Home Center.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: August 14, 2008
Si bien las cadenas de tiendas de materiales para la construcción y mejoramiento del hogar (home centers) aún concentran entre el 15% y 18% de las ventas de este mercado (es decir entre US$ 450 millones y US$ 500 millones), su acelerado crecimiento y su agresiva política de expansión tanto en Lima, como en provincias, las está convirtiendo en actores cada vez más importantes.
Este escenario, entre otros factores, han generado un mayor poder de compra y de negociación de este tipo de retail moderno respecto a los proveedores, señaló el gerente comercial de Maestro Home Center S.A.C., Rodrigo Gamero Cussianovich.
"En general, las negociaciones con los proveedores son duras y más aún en momentos de escasez de materiales como los actuales. Pese a ello, cada vez se está logrando llegar a un punto medio, donde ambas partes ganen", afirmó.
Precisó que, con el objetivo de lograr mejores márgenes ---considerando que en el caso de los materiales de construcción estos son bastante reducidos-, la estrategia de compra apunta a concentrar sus pedidos (siendo estos de mayor volumen) en un menor número de proveedores, y especialmente en el caso de su representada están aumentando sus importaciones directas, las cuales han pasado de representar el 13% en el 2007 al 20% en este año del total de lo que comercializan.
Asimismo señaló que cada vez más los productores locales están ampliando y diversificando su oferta.
Por su parte, el gerente de administración de la cadena, Poldi Weil, informó que el boom del sector construcción ha generado un mayor número de proveedores en el país, tanto extranjeros como locales. Solo estos últimos habrían aumentado en aproximadamente 20%.
Indicó que actualmente existen alrededor de 500 proveedores en el mercado, de los cuales 350 serían peruanos. Aquí se concentrarían sobre todo materiales como madera, pisos y cerámicos, baños y cocinas y pinturas, entre otros.
A su turno, Rodrigo Gamero informó que, durante el primer semestre del 2008, el mercado creció alrededor del 20%, siendo los materiales de construcción los que mostraron una mayor demanda versus los acabados para el hogar, siendo las categorías de iluminación y cerámicos las de mayor dinamismo.
No obstante, a nivel de precios los artículos de acabado para el hogar se elevaron entre 3% y 5% en promedio, mientras que en el caso de los materiales de construcción, el fierro y el acero lideran el ranking de incremento, afirmó.
Finalmente, estimó que para el próximo año los home centers aumentarían su nivel de penetración de 18% a 22%, siempre y cuando el país mantenga el ritmo de crecimiento del año en curso.
La estrategia de expansión de Maestro Home Center parece estar bastante clara y definida, ya que para los próximos cinco años la cadena tiene planeado abrir 25 nuevas tiendas, mientras que en los siguientes 18 meses serían entre seis y ocho tiendas.
Solo para este año la empresa tiene pendiente la apertura de tres nuevas tiendas: para setiembre la del Cercado de Lima, en noviembre la de Independencia, donde ya empezaron a construir (dentro del centro comercial Plaza Norte), y a fines de octubre en el Callao (cerca de Minka), detalló su gerente de administración, Poldi Weil.
"En algunos de estos proyectos estamos todavía viendo el tema de las licencias, que sigue siendo un cuello de botella", aseveró tras inaugurar su novena tienda, esta vez en Los Olivos (El Naranjal) con una inversión de US$ 10 millones.
Para el primer semestre del próximo año, confirmó que abrirán entre dos y tres tiendas en el norte del país, en ciudades como Trujillo, Chiclayo o Piura. Además analizan abrir otro local en la ciudad de Arequipa. En tanto en Lima desarrollarán otra tienda en el Lote H del Jockey Club, y miran distritos como Villa El Salvador y Villa María del Triunfo.
3,000 millones de dólares es el valor actual del mercado de materiales de construcción y acabados para el hogar.
20% es aproximadamente el crecimiento de las cadenas de mejoramiento para el hogar anualmente.
10% es el crecimiento mensual aproximado del ticket promedio de compra en Maestro Home Center.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: August 14, 2008
miércoles, 13 de agosto de 2008
Falabella inaugurará en diciembre ampliación de tienda en Arequipa
Falabella espera inaugurar en diciembre la ampliación de su tienda ubicada en el distrito de Cayma, en Arequipa, Perú, según informó `El Comercio`.
Oswaldo Bustamante, gerente de tienda en Arequipa, confirmó la información proporcionada días atrás por el ex presidente de la Cámara de Comercio de Arequipa, Mauricio Chirinos, quien ya había anunciado la noticia.
El proyecto, que todavía debe ser aprobado por una comisión del municipio de Cayma, establece la construcción de un local y estacionamientos por niveles en un edificio de varios pisos que se levantará sobre la actual playa de estacionamiento de Falabella.
El arquitecto Ricardo Talavera, de la oficina de Desarrollo Urbano de Cayma, confirmó que la multitienda de las familias Solari, Cuneo y Del Río, presentó un expediente para su aprobación, pero que fue observado pues incrementaría el tránsito de vehículos hacia la saturada avenida Ejército.
Bustamante comentó que debieron reformular el proyecto y entrar en negociaciones con algunos vecinos para comprar sus predios y poder habilitar un acceso a la tienda por la calle denominada Pampita Zeballos.
"El crecimiento es importante, el número de personas que acude a la tienda se incrementó en casi 25%" dijo el ejecutivo.
Según las estadísticas de afluencia de público, anualmente un millón de personas visitan el conjunto de tiendas, principalmente los fines de semana.
US$ 14 millones es la inversión que haría Falabella para ampliar su local de Cayma. La idea es competir en igualdad de condiciones con otro centro comercial que se levanta en Arequipa.
Publication: ValorFuturo -Peru
Provider: VALOR FUTURO
Date: August 13, 2008
Oswaldo Bustamante, gerente de tienda en Arequipa, confirmó la información proporcionada días atrás por el ex presidente de la Cámara de Comercio de Arequipa, Mauricio Chirinos, quien ya había anunciado la noticia.
El proyecto, que todavía debe ser aprobado por una comisión del municipio de Cayma, establece la construcción de un local y estacionamientos por niveles en un edificio de varios pisos que se levantará sobre la actual playa de estacionamiento de Falabella.
El arquitecto Ricardo Talavera, de la oficina de Desarrollo Urbano de Cayma, confirmó que la multitienda de las familias Solari, Cuneo y Del Río, presentó un expediente para su aprobación, pero que fue observado pues incrementaría el tránsito de vehículos hacia la saturada avenida Ejército.
Bustamante comentó que debieron reformular el proyecto y entrar en negociaciones con algunos vecinos para comprar sus predios y poder habilitar un acceso a la tienda por la calle denominada Pampita Zeballos.
"El crecimiento es importante, el número de personas que acude a la tienda se incrementó en casi 25%" dijo el ejecutivo.
Según las estadísticas de afluencia de público, anualmente un millón de personas visitan el conjunto de tiendas, principalmente los fines de semana.
US$ 14 millones es la inversión que haría Falabella para ampliar su local de Cayma. La idea es competir en igualdad de condiciones con otro centro comercial que se levanta en Arequipa.
Publication: ValorFuturo -Peru
Provider: VALOR FUTURO
Date: August 13, 2008
Los terrenos en el cono norte se elevan hasta 400%
Los precios de los terrenos cuyas áreas superan los 10 mil metros cuadrados son muy caros y difíciles de conseguir, lo que dificulta la expansión de cadenas de tiendas, señaló Poldi Weil, gerente de Administración de Maestro Home Center, firma que inauguró un local en El Naranjal (Los Olivos) y que antes de finalizar el año hará lo mismo en Lima Plaza Norte (de la familia Wong, Independencia) y otro en Colonial (cerca de la Plaza Dos de Mayo).
Explicó que los precios de los terrenos en el cono norte han subido entre 300% y 400%.Maestro Home Center prevé además abrir unos cinco locales el 2009, dos de los cuales estarían entre Trujillo, Chiclayo y Piura, sin descartar un segundo local en Arequipa.
Por cada uno la firma invierte US$10 millones.
Publication: Correo - Newspaper
Provider: Epensa
Date: August 13, 2008
Explicó que los precios de los terrenos en el cono norte han subido entre 300% y 400%.Maestro Home Center prevé además abrir unos cinco locales el 2009, dos de los cuales estarían entre Trujillo, Chiclayo y Piura, sin descartar un segundo local en Arequipa.
Por cada uno la firma invierte US$10 millones.
Publication: Correo - Newspaper
Provider: Epensa
Date: August 13, 2008
martes, 12 de agosto de 2008
El 40% de proyectos comerciales se ejecutará en provincias
Basta con analizar el comportamiento del sector retail, en el que a pesar de la fuga de inversiones extranjeras a finales de los ochenta y tras un período de silencio, nuevos actores (principalmente chilenos) tocaron suelo peruano, regresándonos un cierto aire de modernidad.
Dicen que la memoria es frágil, y cómo no serlo con la actual oferta comercial, aunque ello no ha borrado el recuerdo de los grandes monstruos comerciales como Monterrey, Tía, Scala Gigante, Todos y Galas, cadenas que desaparecieron por una estrategia inadecuada de desarrollo ante la crisis de esos años.
El Perú ha logrado recuperarse a tal grado que, sin duda, se ha convertido en los últimos dos años en la‘vedette’ para este tipo de negocio en toda la región, lo que ha hecho reaccionar a propios y a extraños, generando así la explosión del retail.
Si bien hasta abril de este año (Gestión 17.04.08) se hablaba del desarrollo para los próximos dos años de 65 proyectos comerciales de gran formato (strip centers, power centers, supermercados, home centers, tiendas por departamentos y centros comerciales), actualmente estos ya suman los 97 a nivel nacional, de los cuales la gran mayoría se encuentra en etapa de construcción y en proyecto.
Además, el gran dinamismo a nivel del consumo en el interior del país no será desaprovechado por los principales operadores del negocio minorista moderno, ya que se estima que aproximadamente el 40% de proyectos (es decir alrededor de 42) se ejecutarán en provincias.
No obstante, para el director gerente de Inversiones y Asesorías Araval, Ernesto Aramburú Barúa, estos formatos podrían llegar a sumar incluso los 135, entre los que destacan la apertura de 65 nuevos supermercados, 30 tiendas por departamentos, 20 malls y 20 home centers.
Según el último estudio de Colliers International, el panorama comercial se muestra bastante positivo, considerando que entre proyectos y construcciones se encuentran no menos de 20 centros comerciales de los principales jugadores del rubro como Mall Aventura Plaza, Interseguro, Parque Arauco, Malls Perú, W Administración y Servicios (Familia Wong), el Grupo Brescia, el Grupo Torvisco y el Grupo Romero, entre otros, sin considerar a los nuevos jugadores que ya han anunciado su interés de participar.
Así, figuran la internacional Kimco Realty que anunció una inversión de US$ 2.5 millones en el desarrollo de su primer strip center (centro comercial de menor dimensión) que se ubicará en San Isidro y estará orientado. El estructuralista Jaime Polo ya cuenta también con un strip center: Balboa Strip Mall en Miraflores, y vendrían dos más en proyecto.
Estrategia y Acción (E&A) también tiene planes para desarrollar su primer strip center en Lima; al igual que el Grupo Algeciras que analiza la posibilidad de instalar y operar estos formatos en Lima. Siguiendo esta misma línea, hace poco el grupo Graña y Montero reveló que ya estarían analizando la ejecución de tres centros comerciales (Gestión 20.06.08).
El estudio revela que próximamente se abrirá el centro comercial Real Plaza Pro, proyecto de Interseguro, que también se encargará de desarrollar el Real Plaza Puruchuco (Ate) que, tras una inversión de US$ 20 millones operaría en este segundo semestre.
Para noviembre se aperturará del C.C. Mall Aventura Plaza (en Bellavista). En tanto, Malls Perú ejecuta obras para lo que será el Open Plaza Canta Callao. A fines de año se iniciarían las operaciones de la primera etapa del Centro Comercial Plaza Norte.
Aunque los montos de gasto de los limeños en los centros comerciales varían dependiendo de su ubicación, se espera que este año el ticket promedio aumente entre 10% y 11%, señaló el presidente de la Asociación de Centros Comerciales, Percy Vigil. Esto refleja que la oferta comercial estará también acompañada de un mayor consumo. Destacó que, por ejemplo, en el caso del centro comercial Mega Plaza este es de US$ 8, versus los US$ 24 del C.C. Jockey Plaza. Precisó además que es muy probable que la penetración de los malls (de 20% actualmente) se llegue a duplicar para el 2009, debido a la presencia de un mayor número de operaciones en las provincias y por la natural madurez del formato en cada mercado.
No obstante, comentó que la norma que elimina la licencia automática de construcción es un factor antiinversión que va en contra de las políticas del Gobierno y que actúa como freno temporal, más aún considerando el alza de los materiales para la construcción.
"Somos un sector responsable y probablemente uno de los sectores más fiscalizados. Esta medida debe ser observada por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento", enfatizó.
Ciudades como Piura, Trujillo y Chiclayo han resultado ser el blanco perfecto para el desarrollo de los grandes formatos comerciales, debido al gran impulso económico que ha tenido la zona norte. Pero el sur y la sierra central no se quedan atrás, pues prometen ser los siguientes focos en este proceso de expansión. Así, Mall Aventura Plaza ya demolió lo que fuera el hipódromo de Porongoche en Arequipa, donde levantará un nuevo complejo comercial. Con una inversión de US$ 20 millones Malls Perú inició la construcción del power center en Trujillo: Los Jardines Open Plaza a ser inaugurado a fines de este año.
Si bien en un tiempo la estrategia de expansión de los retailers apuntó a los formatos pequeños, ahora la guerra está concentrada en el desarrollo de los hiper (de 2,000 a 5,000 metros cuadrados) y megaproyectos (de 5,000 a 10,000 metros cuadrados), sobre todo en los supermercados y los home centers que hoy apuestan por los grandes formatos, pese a la escasez de terrenos con ubicaciones comercialmente atractivas (especialmente en Lima).
Esto no implica que los locales de tamaño pequeño no sean eficientes, sino que es un ciclo en la tendencia, y además los puntos de venta minoristas modernos pequeños finalmente terminan llenando los espacio a los que no llegan los grandes. Pero en general, más allá del tipo de formato que se elija, todos los retailers modernos como centros comerciales, home centers, tiendas por departamentos y autoservicios crecerán este año y a un mismo ritmo, aunque los supermercados se expandirán más en provincias, pues en Lima ya están bastante cubiertos.
Se estima que, por ejemplo, en un centro comercial de Lima el 30% de los locatarios son extranjeros y el 70% nacionales, aunque no me extrañaría que algunas cadenas de provincias comiencen a participar en la capital.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: August 8, 2008
Dicen que la memoria es frágil, y cómo no serlo con la actual oferta comercial, aunque ello no ha borrado el recuerdo de los grandes monstruos comerciales como Monterrey, Tía, Scala Gigante, Todos y Galas, cadenas que desaparecieron por una estrategia inadecuada de desarrollo ante la crisis de esos años.
El Perú ha logrado recuperarse a tal grado que, sin duda, se ha convertido en los últimos dos años en la‘vedette’ para este tipo de negocio en toda la región, lo que ha hecho reaccionar a propios y a extraños, generando así la explosión del retail.
Si bien hasta abril de este año (Gestión 17.04.08) se hablaba del desarrollo para los próximos dos años de 65 proyectos comerciales de gran formato (strip centers, power centers, supermercados, home centers, tiendas por departamentos y centros comerciales), actualmente estos ya suman los 97 a nivel nacional, de los cuales la gran mayoría se encuentra en etapa de construcción y en proyecto.
Además, el gran dinamismo a nivel del consumo en el interior del país no será desaprovechado por los principales operadores del negocio minorista moderno, ya que se estima que aproximadamente el 40% de proyectos (es decir alrededor de 42) se ejecutarán en provincias.
No obstante, para el director gerente de Inversiones y Asesorías Araval, Ernesto Aramburú Barúa, estos formatos podrían llegar a sumar incluso los 135, entre los que destacan la apertura de 65 nuevos supermercados, 30 tiendas por departamentos, 20 malls y 20 home centers.
Según el último estudio de Colliers International, el panorama comercial se muestra bastante positivo, considerando que entre proyectos y construcciones se encuentran no menos de 20 centros comerciales de los principales jugadores del rubro como Mall Aventura Plaza, Interseguro, Parque Arauco, Malls Perú, W Administración y Servicios (Familia Wong), el Grupo Brescia, el Grupo Torvisco y el Grupo Romero, entre otros, sin considerar a los nuevos jugadores que ya han anunciado su interés de participar.
Así, figuran la internacional Kimco Realty que anunció una inversión de US$ 2.5 millones en el desarrollo de su primer strip center (centro comercial de menor dimensión) que se ubicará en San Isidro y estará orientado. El estructuralista Jaime Polo ya cuenta también con un strip center: Balboa Strip Mall en Miraflores, y vendrían dos más en proyecto.
Estrategia y Acción (E&A) también tiene planes para desarrollar su primer strip center en Lima; al igual que el Grupo Algeciras que analiza la posibilidad de instalar y operar estos formatos en Lima. Siguiendo esta misma línea, hace poco el grupo Graña y Montero reveló que ya estarían analizando la ejecución de tres centros comerciales (Gestión 20.06.08).
El estudio revela que próximamente se abrirá el centro comercial Real Plaza Pro, proyecto de Interseguro, que también se encargará de desarrollar el Real Plaza Puruchuco (Ate) que, tras una inversión de US$ 20 millones operaría en este segundo semestre.
Para noviembre se aperturará del C.C. Mall Aventura Plaza (en Bellavista). En tanto, Malls Perú ejecuta obras para lo que será el Open Plaza Canta Callao. A fines de año se iniciarían las operaciones de la primera etapa del Centro Comercial Plaza Norte.
Aunque los montos de gasto de los limeños en los centros comerciales varían dependiendo de su ubicación, se espera que este año el ticket promedio aumente entre 10% y 11%, señaló el presidente de la Asociación de Centros Comerciales, Percy Vigil. Esto refleja que la oferta comercial estará también acompañada de un mayor consumo. Destacó que, por ejemplo, en el caso del centro comercial Mega Plaza este es de US$ 8, versus los US$ 24 del C.C. Jockey Plaza. Precisó además que es muy probable que la penetración de los malls (de 20% actualmente) se llegue a duplicar para el 2009, debido a la presencia de un mayor número de operaciones en las provincias y por la natural madurez del formato en cada mercado.
No obstante, comentó que la norma que elimina la licencia automática de construcción es un factor antiinversión que va en contra de las políticas del Gobierno y que actúa como freno temporal, más aún considerando el alza de los materiales para la construcción.
"Somos un sector responsable y probablemente uno de los sectores más fiscalizados. Esta medida debe ser observada por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento", enfatizó.
Ciudades como Piura, Trujillo y Chiclayo han resultado ser el blanco perfecto para el desarrollo de los grandes formatos comerciales, debido al gran impulso económico que ha tenido la zona norte. Pero el sur y la sierra central no se quedan atrás, pues prometen ser los siguientes focos en este proceso de expansión. Así, Mall Aventura Plaza ya demolió lo que fuera el hipódromo de Porongoche en Arequipa, donde levantará un nuevo complejo comercial. Con una inversión de US$ 20 millones Malls Perú inició la construcción del power center en Trujillo: Los Jardines Open Plaza a ser inaugurado a fines de este año.
Si bien en un tiempo la estrategia de expansión de los retailers apuntó a los formatos pequeños, ahora la guerra está concentrada en el desarrollo de los hiper (de 2,000 a 5,000 metros cuadrados) y megaproyectos (de 5,000 a 10,000 metros cuadrados), sobre todo en los supermercados y los home centers que hoy apuestan por los grandes formatos, pese a la escasez de terrenos con ubicaciones comercialmente atractivas (especialmente en Lima).
Esto no implica que los locales de tamaño pequeño no sean eficientes, sino que es un ciclo en la tendencia, y además los puntos de venta minoristas modernos pequeños finalmente terminan llenando los espacio a los que no llegan los grandes. Pero en general, más allá del tipo de formato que se elija, todos los retailers modernos como centros comerciales, home centers, tiendas por departamentos y autoservicios crecerán este año y a un mismo ritmo, aunque los supermercados se expandirán más en provincias, pues en Lima ya están bastante cubiertos.
Se estima que, por ejemplo, en un centro comercial de Lima el 30% de los locatarios son extranjeros y el 70% nacionales, aunque no me extrañaría que algunas cadenas de provincias comiencen a participar en la capital.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: August 8, 2008
lunes, 11 de agosto de 2008
Cencosud registra logo de Banco Paris en mercado peruano
La gigante minorista chilena, Cencosud, ligado al empresario de origen Alemán Horst Paulmann, registró el `logo` de Banco Paris en Perú, según consignó este lunes el periódico local El Comercio.La rama financiera del holding chileno ya inscribió su marca en ese país en enero de 2008, y se espera que para el mediano plazo el Banco Paris aterrice en Perú y apoye el crecimiento de las operaciones de Cencosud en ese mercado.
Publication: ValorFuturo -Peru
Provider: VALOR FUTURO
Date: August 11, 2008
lunes, 4 de agosto de 2008
Cencosud arma plana de ejecutivos de distintas nacionalidades en Wong
Tras la compra de la cadena Wong en diciembre pasado, el aterrizaje del conglomerado chileno Cencosud en el Perú ha tenido mucho de planificación antes que un acelerado plan de expansión, previendo las sensibilidades nacionalistas que podrían haber aflorado.
Un informe del diario chileno El Mercurio, da cuenta que hace tres semanas, Horst Paulmann, principal accionista de Cencosud, estuvo en Lima y el domingo 13 de julio encabezó el corso tradicional de carros alegóricos con motivo de Fiestas Patrias. En el evento estuvo acompañado por los hermanos Eduardo y Erasmo Wong, aunque esta vez no hubo paseo de la bandera como era la tradición.
El nuevo gerente general de la cadena, Juan Manuel Parada, "pasa mucho tiempo en las tiendas", explicó una fuente cercana al grupo chileno.
El Mercurio da cuenta que a la llegada del argentino Juan Manuel Parada a la gerencia general, se sumó la del también argentino Walter Ceballos a la gerencia de operaciones -quien a la fecha se desempeñaba en el equipo Jumbo Chile-; Alejandro Arruiz, también argentino, en el área comercial de alimentos. Y a administración y finanzas arribó el ecuatoriano Matías Holzapfel, quien antes se desempeñaba en Chile, en la división inmobiliaria. El resto de los puestos se mantuvo con el staff antiguo (recursos humanos, planificación comercial, marketing, logística y comercial no alimentos).
Para la llegada de Paris, en tanto, arribó a Lima Renzo Paonessa, de nacionalidad peruana, y para el área proyectos inmobiliarios, Juan Pablo Escudero. En retail financiero está ahora Mario Campodónico.
En suma, Cencosud se ha concentrado en armar la plana ejecutiva más que de proyectos de ampliación.
Tras la venta de la cadena, los hermanos Wong están potenciando sus negocios inmobiliarios. A través de la sociedad W Administración y Servicios, están con un plan de inversión de US$ 80 millones, que incluye dos complejos interconectados: el mall Plaza Norte y el Gran Terminal Terrestre, en la zona norte, con hotel incluido. En paralelo, están potenciando su negocio azucarero, a través de Agroindustrial Paramonga, con el objetivo de ampliarse hacia el etanol. También participan en el negocio del pisco (Estirpe Peruana) y de la exportación de productos del mar (Prisco).
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: August 4, 2008
Un informe del diario chileno El Mercurio, da cuenta que hace tres semanas, Horst Paulmann, principal accionista de Cencosud, estuvo en Lima y el domingo 13 de julio encabezó el corso tradicional de carros alegóricos con motivo de Fiestas Patrias. En el evento estuvo acompañado por los hermanos Eduardo y Erasmo Wong, aunque esta vez no hubo paseo de la bandera como era la tradición.
El nuevo gerente general de la cadena, Juan Manuel Parada, "pasa mucho tiempo en las tiendas", explicó una fuente cercana al grupo chileno.
El Mercurio da cuenta que a la llegada del argentino Juan Manuel Parada a la gerencia general, se sumó la del también argentino Walter Ceballos a la gerencia de operaciones -quien a la fecha se desempeñaba en el equipo Jumbo Chile-; Alejandro Arruiz, también argentino, en el área comercial de alimentos. Y a administración y finanzas arribó el ecuatoriano Matías Holzapfel, quien antes se desempeñaba en Chile, en la división inmobiliaria. El resto de los puestos se mantuvo con el staff antiguo (recursos humanos, planificación comercial, marketing, logística y comercial no alimentos).
Para la llegada de Paris, en tanto, arribó a Lima Renzo Paonessa, de nacionalidad peruana, y para el área proyectos inmobiliarios, Juan Pablo Escudero. En retail financiero está ahora Mario Campodónico.
En suma, Cencosud se ha concentrado en armar la plana ejecutiva más que de proyectos de ampliación.
Tras la venta de la cadena, los hermanos Wong están potenciando sus negocios inmobiliarios. A través de la sociedad W Administración y Servicios, están con un plan de inversión de US$ 80 millones, que incluye dos complejos interconectados: el mall Plaza Norte y el Gran Terminal Terrestre, en la zona norte, con hotel incluido. En paralelo, están potenciando su negocio azucarero, a través de Agroindustrial Paramonga, con el objetivo de ampliarse hacia el etanol. También participan en el negocio del pisco (Estirpe Peruana) y de la exportación de productos del mar (Prisco).
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: August 4, 2008
jueves, 31 de julio de 2008
Ventas de centros comerciales crecen 17% en julio con respecto al año pasado
Las ventas totales de los diferentes centros comerciales del Perú habrían registrado un crecimiento de 17 por ciento en el mes de julio con respecto al mismo mes en el 2007, lo que consolida el dinamismo del consumo en el país, afirmó el presidente de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (Accep) y gerente general del Centro Comercial Megaplaza, Percy Vigil. "Este crecimiento responde además a las nuevas operaciones que se han iniciado en provincias y a los nuevos proyectos que se ejecutan en Lima. No obstante, la mayor parte de la comercialización aún sigue en manos de tres centros comerciales como son el Jockey Plaza, Plaza San Miguel y Megaplaza", precisó.
El ejecutivo destacó que uno de los principales factores que impulsó este crecimiento fue el optimismo que existe en la población por la situación económica por la que atraviesa el país.
"A ello debemos sumarle el dinamismo del crédito que ha permitido que más personas puedan adquirir productos y servicios con mayores facilidades de pago. También debemos resaltar las nuevas operaciones comerciales en Lima y provincias que han tenido una gran acogida en su primeras Fiestas Patrias; el natural crecimiento del sector", comentó a la agencia Andina.
Con respecto a los nuevos centros comerciales e inversiones a efectuarse en los ya existentes, Vigil sostuvo que el Centro Comercial Real Plaza en Huancayo ya es prácticamente una realidad, pues su culminación está prevista para fines de este año.
"Asimismo, se realizarán ampliaciones en el Megaplaza que deben estar listas en el verano del próximo año; el Centro Comercial San Miguel se encuentra en plena ejecución de sus obras de ampliación; tenemos remodelaciones en La Minka; el Centro Comercial Bellavista ya está en ejecución, al igual que el Centro Comercial Plaza Norte, es decir, existe una gran cantidad de proyectos a corto plazo que impulsarán el comercio en el país", aseveró.
El presidente de Accep comentó que las inversiones totales del sector ascenderán a alrededor de 800 millones de dólares en los próximos 30 meses.
"Lo importante es que existe optimismo en la población por lo que sucederá. Las expectativas son las mejores. Si bien se han tomado algunas medidas restrictivas del crédito, considero que ello no afectará en gran medida el consumo, especialmente en aquellos que compran a crédito porque tienen la oportunidad de hacerlo y las cuotas se ajustan a sus presupuestos", manifestó.
El también gerente general de Megaplaza aseguró que las ventas totales de los centros comerciales en el país ascenderán a dos mil 100 millones de dólares a fines de año, lo que significará un crecimiento aproximado de 15 por ciento con respecto a lo facturado en 2007.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: July 31, 2008
martes, 22 de julio de 2008
Scombro ya piensa en Colombia y Venezuela
Scombro Perú, no se conforma con ser una de las principales marcas de ropa juvenil femenina en el ámbito local y ya afina una estrategia para llegar a otros países del área andina.
"El fuerte crecimiento que estamos registrando en el mercado interno (con tasas de 65%) nos ha llevado a abrir seis tiendas propias en menos de un año y medio, y a explorar nuevas oportunidades de expansión", afirmó su gerente general, Javier Novoa. Y aunque es cierto que tienen previsto ingresar en el primer trimestre del 2009 a Arequipa (serán uno de los locatarios del centro comercial Aventura Plaza), entre sus planes también figura aterrizar en Colombia y Venezuela en el mediano plazo, mercados --que según Novoa-- ofrecen un "gran potencial" por el alto nivel de consumo de sus pobladores. "Ya tenemos claro que la expansión se concretará en el segundo semestre del próximo año, pero aún debemos definir con cuál de los dos mercados arrancamos primero", anotó Novoa.
Cabe mencionar que la empresa obtuvo la licencia de la marca Scombro de Argentina para producir en Perú y exportar a Ecuador y a los demás países de la región andina. Y que, además, está en negociaciones para adquirir licencias de otras conocidas marcas argentinas y chilenas, para impulsar su plan de expansión regional.
Por su parte, Laura Felix, gerenta administrativa de la empresa, dijo que el "boom de marcas nacionales" parece estar dándose con mayor fuerza este año. "Las ventas están registrando un crecimiento explosivo , no solo porque hay una mayor apuesta de la industria por la moda, sino porque el consumidor quiere un servicio más personalizado que encuentra en los 'retailers' nacionales", dijo.
Actualmente, Scombro cuenta con seis tiendas en el ámbito nacional (cinco en Lima y una en Trujillo) y planean ingresar a Chiclayo.
Publication: Dia Uno
Provider: El Comercio
Date: July 21, 2008
"El fuerte crecimiento que estamos registrando en el mercado interno (con tasas de 65%) nos ha llevado a abrir seis tiendas propias en menos de un año y medio, y a explorar nuevas oportunidades de expansión", afirmó su gerente general, Javier Novoa. Y aunque es cierto que tienen previsto ingresar en el primer trimestre del 2009 a Arequipa (serán uno de los locatarios del centro comercial Aventura Plaza), entre sus planes también figura aterrizar en Colombia y Venezuela en el mediano plazo, mercados --que según Novoa-- ofrecen un "gran potencial" por el alto nivel de consumo de sus pobladores. "Ya tenemos claro que la expansión se concretará en el segundo semestre del próximo año, pero aún debemos definir con cuál de los dos mercados arrancamos primero", anotó Novoa.
Cabe mencionar que la empresa obtuvo la licencia de la marca Scombro de Argentina para producir en Perú y exportar a Ecuador y a los demás países de la región andina. Y que, además, está en negociaciones para adquirir licencias de otras conocidas marcas argentinas y chilenas, para impulsar su plan de expansión regional.
Por su parte, Laura Felix, gerenta administrativa de la empresa, dijo que el "boom de marcas nacionales" parece estar dándose con mayor fuerza este año. "Las ventas están registrando un crecimiento explosivo , no solo porque hay una mayor apuesta de la industria por la moda, sino porque el consumidor quiere un servicio más personalizado que encuentra en los 'retailers' nacionales", dijo.
Actualmente, Scombro cuenta con seis tiendas en el ámbito nacional (cinco en Lima y una en Trujillo) y planean ingresar a Chiclayo.
Publication: Dia Uno
Provider: El Comercio
Date: July 21, 2008
lunes, 21 de julio de 2008
Carsa inaugura dos nuevos locales en Lima y provincias
La firma de electrodomésticos Carsa, propiedad del grupo ecuatoriano Artefacta, abrirá dos nuevos locales en el corto plazo, uno en Lima y otro en provincias, para lo cual ha invertido aproximadamente US$200.000 en ambas tiendas, según explicó Javier Tañarte, gerente de márketing de la empresa.La primera de estas tiendas en estrenarse será la ubicada en el centro comercial Plaza Lima Sur, que se abrirá a finales de este mes. La tienda tendrá 430 m2. La segunda, se ubica en el centro comercial Aventura Plaza de Trujillo. El local, de un área de 800 m2, abrirá sus puertas el 15 de agosto.
Tañarte también reveló que Carsa espera facturar US$100 millones este año, lo cual representa un incremento de 15% en comparación con lo logrado en el 2007. Sin embargo, hasta el primer semestre de este año la empresa alcanzó el 90% de la meta propuesta para este período.
Carsa es propiedad de Artefacta desde mayo de 2005, fecha en que las deudas de la ex empresa de la familia Lucioni alcanzaban los US$45 millones.
La organización tiene 54 años en el mercado local de electrodomésticos y posee 60 puntos de venta en el Perú.
Publication: Dia Uno
Provider: El Comercio
Date: July 21, 2008
martes, 15 de julio de 2008
Se prevé que ventas de Minka crecerán 30% en Fiestas Patrias
Las ventas de Minka, la primera ciudad comercial de Perú ubicada en la provincia constitucional del Callao, crecerán alrededor de 30 por ciento en Fiestas Patrias, respecto a la campaña del 2007, informó hoy la empresa Multimercados Zonales, operadora de Minka.
Ello gracias al dinamismo de la actividad económica y al crecimiento del ingreso promedio mensual de las familias, explicó.
Además, en julio el gasto de las familias se fortalece con las gratificaciones que reciben los trabajadores, dinamizando en dicho mes la compra de electrodomésticos, muebles para el hogar, prendas de vestir y calzado.
También se incrementó el consumo de servicios de entretenimiento, de restaurantes y venta de comida rápida, por las fiestas y vacaciones de medio año.
En Fiestas Patrias Minka se erige como una zona de reunión, de consumo y de entretenimiento, puesto que el recinto ofrece todo en un mismo lugar, al contar con una variada gama de establecimientos, afirmó.
Tiene una extensa área comercial, tiendas por departamento, plaza de comidas, bancos, entre otros; además de la oferta de productos de primera necesidad.
Minka abrió sus puertas en 1999 con sólo 150 locales en un área de 50,000 metros cuadrados y actualmente opera más de 1,000 locales comerciales en un área de 115,000 metros cuadrados.
Al cierre del primer semestre del presente año las ventas de Minka se incrementaron en 18 por ciento, con relación a similar período del año 2007.
De otro lado, el centro comercial Plaza del Sol de Piura proyecta elevar sus ventas en 25 por ciento durante julio, respecto al mismo mes del ejercicio anterior, impulsado por el consumo con tarjetas de créditos y por el incremento del ingreso familiar, gracias al crecimiento del empleo y la producción en la zona norte del país.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: July 15, 2008
Ello gracias al dinamismo de la actividad económica y al crecimiento del ingreso promedio mensual de las familias, explicó.
Además, en julio el gasto de las familias se fortalece con las gratificaciones que reciben los trabajadores, dinamizando en dicho mes la compra de electrodomésticos, muebles para el hogar, prendas de vestir y calzado.
También se incrementó el consumo de servicios de entretenimiento, de restaurantes y venta de comida rápida, por las fiestas y vacaciones de medio año.
En Fiestas Patrias Minka se erige como una zona de reunión, de consumo y de entretenimiento, puesto que el recinto ofrece todo en un mismo lugar, al contar con una variada gama de establecimientos, afirmó.
Tiene una extensa área comercial, tiendas por departamento, plaza de comidas, bancos, entre otros; además de la oferta de productos de primera necesidad.
Minka abrió sus puertas en 1999 con sólo 150 locales en un área de 50,000 metros cuadrados y actualmente opera más de 1,000 locales comerciales en un área de 115,000 metros cuadrados.
Al cierre del primer semestre del presente año las ventas de Minka se incrementaron en 18 por ciento, con relación a similar período del año 2007.
De otro lado, el centro comercial Plaza del Sol de Piura proyecta elevar sus ventas en 25 por ciento durante julio, respecto al mismo mes del ejercicio anterior, impulsado por el consumo con tarjetas de créditos y por el incremento del ingreso familiar, gracias al crecimiento del empleo y la producción en la zona norte del país.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: July 15, 2008
lunes, 14 de julio de 2008
Maestro Home Center entrará en el norte a inicios del 2009
Siguiendo el mismo ejemplo de los supermercados, el negocio ferretero en el Perú también optó -hace más de una década- por modernizarse con la creación de las cadenas de acabados y mejoramiento del hogar o ‘home centers’, y desde entonces han venido ganando un pedazo cada vez más importante del gran mercado ferretero, valorizado en aproximadamente US$ 3,000 millones.
Si bien todavía este modelo de retail moderno representa el 15% del mercado total ya se notan esfuerzos por seguir aumentando esta cuota, tal es caso de Maestro Home Center (parte del grupo Pisopak) que alista para los siguientes meses cuatro nuevas aperturas y para el 2009 tiene previsto invertir más de US$ 50 millones.
Además tras dar su primer paso en su expansión a provincias con la inauguración de su local en Arequipa, ahora la cadena explora la zona norte, y espera a inicios del siguiente ejercicio empezar a operar.
El interés en las ciudades del interior es claro, pero este se acentuará más el próximo año, tan es así que la empresa prevé destinar más del 50% de su inversión en sus aperturas en el interior del país.
A la fecha Maestro Home Center (que estima facturar este año US$ 250 millones) ya tiene varios terrenos ubicados al igual que conversaciones, y si bien todavía su foco será el norte no cesa en estudiar y analizar otras posibilidades, siendo Cusco, Huancayo y Cajamarca plazas interesantes.
En cuanto a sus proyectos comerciales (en Ate Vitarte y Arequipa) están aún por definir si serán operados por terceros.
Un espacio de apenas 2,500 metros cuadrados, parte del Centro Comercial Todos (San Isidro), dio vida a la primera tienda de la cadena, bajo el nombre de Ace Home Center hace 14 años.
La empresa (parte del grupo Pisopak, inmerso en la industria de la construcción y el mueble) no solo tenía el concepto ferretero, sino que manejaba un mix de productos que iban desde la venta de juguetes hasta la de ropa blanca .
El constante crecimiento los llevó a abrir su segunda tienda en Chorrillos, para luego dar paso a sus locales de San Miguel, Chacarilla y Surco.
A fines del 2001 la empresa apunta más a la venta de productos nacionales con artículos más accesibles y se empieza a introducir el concepto "hágalo usted mismo" y la venta de proyectos.
Ya en el 2003 abren su tienda en Minka bajo el formato Maestro y con la venta de materiales de construcción, modelo que se aplica en su local de Surquillo y San Miguel; mientras que entre el 2005 y 2006 cambian de nombre a Maestro Home Center. Ya en el 2007 se lanzan como operadores de power centers con dos proyectos en Ate Vitarte y Arequipa.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: July 14, 2008
Si bien todavía este modelo de retail moderno representa el 15% del mercado total ya se notan esfuerzos por seguir aumentando esta cuota, tal es caso de Maestro Home Center (parte del grupo Pisopak) que alista para los siguientes meses cuatro nuevas aperturas y para el 2009 tiene previsto invertir más de US$ 50 millones.
Además tras dar su primer paso en su expansión a provincias con la inauguración de su local en Arequipa, ahora la cadena explora la zona norte, y espera a inicios del siguiente ejercicio empezar a operar.
El interés en las ciudades del interior es claro, pero este se acentuará más el próximo año, tan es así que la empresa prevé destinar más del 50% de su inversión en sus aperturas en el interior del país.
A la fecha Maestro Home Center (que estima facturar este año US$ 250 millones) ya tiene varios terrenos ubicados al igual que conversaciones, y si bien todavía su foco será el norte no cesa en estudiar y analizar otras posibilidades, siendo Cusco, Huancayo y Cajamarca plazas interesantes.
En cuanto a sus proyectos comerciales (en Ate Vitarte y Arequipa) están aún por definir si serán operados por terceros.
Un espacio de apenas 2,500 metros cuadrados, parte del Centro Comercial Todos (San Isidro), dio vida a la primera tienda de la cadena, bajo el nombre de Ace Home Center hace 14 años.
La empresa (parte del grupo Pisopak, inmerso en la industria de la construcción y el mueble) no solo tenía el concepto ferretero, sino que manejaba un mix de productos que iban desde la venta de juguetes hasta la de ropa blanca .
El constante crecimiento los llevó a abrir su segunda tienda en Chorrillos, para luego dar paso a sus locales de San Miguel, Chacarilla y Surco.
A fines del 2001 la empresa apunta más a la venta de productos nacionales con artículos más accesibles y se empieza a introducir el concepto "hágalo usted mismo" y la venta de proyectos.
Ya en el 2003 abren su tienda en Minka bajo el formato Maestro y con la venta de materiales de construcción, modelo que se aplica en su local de Surquillo y San Miguel; mientras que entre el 2005 y 2006 cambian de nombre a Maestro Home Center. Ya en el 2007 se lanzan como operadores de power centers con dos proyectos en Ate Vitarte y Arequipa.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: July 14, 2008
miércoles, 9 de julio de 2008
Tienda Paris se Emplazaría en Mall de Familia Wong
Todo indica que los lazos creados entre Cencosud -controlado por Horst Paulmann- y la familia Wong, luego de que el grupo criollo adquiriera en US$500 millones el negocio supermercadista de los empresarios andinos, seguirá dando sus frutos.Y es que según la revista peruana, Semana Económica, una de las primeras ubicaciones que tendrá la multitienda Paris en la nación andina, será justamente en el centro comercial Plaza Norte, de propiedad de los Wong, situación que estaría estipulada para el próximo ejercicio. Dicho mall, será controlado por la empresa vinculada a la familia Wong, W Administración y Servicios, y se desarrollará sobre un terreno de aproximadamente 200.000 m2 que posee dicha compañía en la intersección de la carretera Panamericana Norte y la avenida Tomás Valle, en Independencia.
La primera etapa de este nuevo centro comercial se inauguraría hacia finales de 2008, e incluiría un hipermercado Metro (que sería el más grande de la cadena) y una tienda de mejoramiento para el hogar (probablemente Maestro Ace Home Center), además de operadores menores. Las obras de esta fase empezarían la próxima semana, luego de la culminación de las excavaciones en el referido predio.Sin embargo, este no sería el único proyecto que alista la familia Wong, ya que recientemente ha nombrado a Edgar Callo, ex gerente general adjunto del grupo de Supermercados Wong, como gerente general de su división de centros comerciales.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: July 9, 2008
Wong y Ripley exploran su ingreso a Huancayo
El dinamismo comercial e industrial que viene experimentando en los últimos años la ciudad de Huancayo (departamento de Junín) permitirá que las inversiones privadas en esta zona del país alcancen, al cierre de este año, los US$ 300 millones, de los cuales a la fecha ya se han puesto en ejecución aproximadamente el 50%, señaló a Gestión el presidente de la Cámara de Comercio de Huancayo, Gerardo Porras.
Destacó que el movimiento comercial en Huancayo está aumentando en promedio a una tasa de 8% al año, el cual se mantendrá activo con la próxima apertura de nuevos centros comerciales como el que viene desarrollando el Grupo Interbank (Real Plaza Huancayo).
Así, confirmó que en la quincena de julio entraría en operación la primera fase del mencionado centro comercial con la apertura del Supermercado Plaza Vea y un centro financiero.
"El complejo de cines, restaurantes, entre otros locales, abrirá 60 días después", detalló.
Asimismo, informó que el Grupo Wong ha adquirido recientemente un terreno de cerca de 50,000 metros cuadrados en la zona de Vilcamayo, el que se especula servirá para la construcción de algún formato de supermercado de la cadena.
"Igualmente, se indica que la tienda por departamentos Ripley se encuentra buscando terrenos para instalarse en la zona de Yauri, pero es un una información que no hemos constatado", indicó.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: July 9, 2008
Destacó que el movimiento comercial en Huancayo está aumentando en promedio a una tasa de 8% al año, el cual se mantendrá activo con la próxima apertura de nuevos centros comerciales como el que viene desarrollando el Grupo Interbank (Real Plaza Huancayo).
Así, confirmó que en la quincena de julio entraría en operación la primera fase del mencionado centro comercial con la apertura del Supermercado Plaza Vea y un centro financiero.
"El complejo de cines, restaurantes, entre otros locales, abrirá 60 días después", detalló.
Asimismo, informó que el Grupo Wong ha adquirido recientemente un terreno de cerca de 50,000 metros cuadrados en la zona de Vilcamayo, el que se especula servirá para la construcción de algún formato de supermercado de la cadena.
"Igualmente, se indica que la tienda por departamentos Ripley se encuentra buscando terrenos para instalarse en la zona de Yauri, pero es un una información que no hemos constatado", indicó.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: July 9, 2008
lunes, 7 de julio de 2008
Maestro Home Center construye nuevo local
A mediados de agosto abriría sus puertas el nuevo local de la cadena de tiendas Maestro Home Center en el Óvalo Naranjal, en el distrito de Independencia. La construcción es obra de la empresa Eital S.A.
La construcción de este nuevo local forma parte del conjunto de tiendas que Maestro Home Center espera inaugurar en el transcurso del presente año, como parte de un programa de inversiones de US$40 millones.
Se abrirían, además, otros locales en la Av. Colonial y uno más grande en el Jockey Plaza, que reemplazaría al actual. Asimismo, además del local que ha abierto en Arequipa, construiría una nueva tienda en Trujillo, y posiblemente otras en Chiclayo y Huancayo.
Publication: Dia Uno
Provider: El Comercio
Date: July 7, 2008
La construcción de este nuevo local forma parte del conjunto de tiendas que Maestro Home Center espera inaugurar en el transcurso del presente año, como parte de un programa de inversiones de US$40 millones.
Se abrirían, además, otros locales en la Av. Colonial y uno más grande en el Jockey Plaza, que reemplazaría al actual. Asimismo, además del local que ha abierto en Arequipa, construiría una nueva tienda en Trujillo, y posiblemente otras en Chiclayo y Huancayo.
Publication: Dia Uno
Provider: El Comercio
Date: July 7, 2008
sábado, 5 de julio de 2008
Malls Perú (Falabella) inició construcción de centro comercial en Trujillo; inversión US$ 20 MM
Malls Perú informó que inició la construcción de su nuevo centro comercial `Los Jardines Open Plaza`, en la ciudad de Trujillo, Perú, que será el quinto de la cadena Open Plaza y demandará una inversión de US$ 20 millones. Malls Perú es una unidad de negocio de Falabella Perú, a través de la cual se concentra el desarrollo de power centers, es decir, centros comerciales que se caracterizan por tener, por lo menos, dos tiendas ancla juntas y operadores menores a su alrededor.
Actualmente, Malls Perú opera cuatro power centers en el país y Los Jardines Open Plaza se construirá sobre un área total de 25.000 metros cuadrados, en el terreno de lo que fue el antiguo hotel Los Jardines. Contará con el hipermercado Tottus y la tienda de mejoramiento para el hogar Sodimac como tiendas ancla. Además, tendrá 20 establecimientos adicionales entre los cuales está el Banco de Crédito del Perú (BCP), BBVA Banco Continental, Radio Shack, lavanderías Pressto, Do It y establecimientos de comida como China Wok y Norky`s, entre otros. Los Jardines Open Plaza generará empleo directo a 1.000 personas e indirecto a más de 3.000, comentó el gerente general de Malls Perú, José Antonio Contreras.
Por su parte, el alcalde de Trujillo, César Acuña, destacó el crecimiento económico que se observa en su ciudad y que hace atractivas las inversiones, sobre todo en el rubro comercial.
Los Jardines Open Plaza se construirá en un plazo de seis meses y se prevé su inauguración para fines del presente año.
Publication: ValorFuturo -Peru
Provider: VALOR FUTURO
Date: July 4, 2008
Actualmente, Malls Perú opera cuatro power centers en el país y Los Jardines Open Plaza se construirá sobre un área total de 25.000 metros cuadrados, en el terreno de lo que fue el antiguo hotel Los Jardines. Contará con el hipermercado Tottus y la tienda de mejoramiento para el hogar Sodimac como tiendas ancla. Además, tendrá 20 establecimientos adicionales entre los cuales está el Banco de Crédito del Perú (BCP), BBVA Banco Continental, Radio Shack, lavanderías Pressto, Do It y establecimientos de comida como China Wok y Norky`s, entre otros. Los Jardines Open Plaza generará empleo directo a 1.000 personas e indirecto a más de 3.000, comentó el gerente general de Malls Perú, José Antonio Contreras.
Por su parte, el alcalde de Trujillo, César Acuña, destacó el crecimiento económico que se observa en su ciudad y que hace atractivas las inversiones, sobre todo en el rubro comercial.
Los Jardines Open Plaza se construirá en un plazo de seis meses y se prevé su inauguración para fines del presente año.
Publication: ValorFuturo -Peru
Provider: VALOR FUTURO
Date: July 4, 2008
miércoles, 25 de junio de 2008
Sociedad Ripley-Fallabella Invertirá US$500 Mills. en Perú
Ambiciosos son los planes de la sociedad controladora de los Aventura Plaza en Perú, con formada por Ripley, Falabella y Mall Plaza. Y es que la compañía espera operar alrededor de 10 a 12 centros comerciales en los próximos cuatro años, lo que demandará una inversión cercana a los US$500 millones, según constató el medio andino, El Comercio.En lo inmediato, la sociedad acaba de inaugurar el Mall Aventura Plaza Trujillo, sin embargo, se tiene estipulado levantar Mall Aventura Plaza Bellavista, el Mall Aventura Santa Anita y, por último, el Mall Aventura Plaza Arequipa (el que será inaugurado en diciembre de 2009).
Es así, como el próximo en ser desarrollado será el Mall Aventura Plaza Bellavista (donde las tiendas anclas las conformarán Falabella, Ripley, Tottus, Sodimac y un Cinemark), el que estará operativo en septiembre del 2008, mientras que en el primer semestre de 2009, se abrirá el de Santa Anita, los que sumados al de Trujillo, demandarán una inversión de US$138 millones. Pero ello no sería todo, ya que la sociedad afirmó que sigue buscando nuevas locaciones. Es por lo mismo, que Aventura Plaza tendría interés en arribar a ciudades como Piura, Cusco, Huancayo y Chimbote.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 25, 2008
Es así, como el próximo en ser desarrollado será el Mall Aventura Plaza Bellavista (donde las tiendas anclas las conformarán Falabella, Ripley, Tottus, Sodimac y un Cinemark), el que estará operativo en septiembre del 2008, mientras que en el primer semestre de 2009, se abrirá el de Santa Anita, los que sumados al de Trujillo, demandarán una inversión de US$138 millones. Pero ello no sería todo, ya que la sociedad afirmó que sigue buscando nuevas locaciones. Es por lo mismo, que Aventura Plaza tendría interés en arribar a ciudades como Piura, Cusco, Huancayo y Chimbote.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: June 25, 2008
Supermercados Peruanos invertirá US$ 15 MM en sus próximas 3 tiendas en Lima y Huancayo
La empresa Supermercados Peruanos, del grupo Interbank, invertirá entre US$ 13 millones y 15 millones en la construcción de sus próximas tres tiendas ubicadas en Lima y Huancayo (Junín), informó hoy su gerente general, Norberto Rossi, según consignó `Andina`. Cabe recordar que en abril la empresa señaló que este año invertiría entre US$ 50 millones y 100 millones anuales como parte de su plan de expansión en Perú, con el objetivo de destronar en tres años a Corporación Wong, filial de la cadena chilena Cencosud, en el mercado peruano.
"Existen otros proyectos en cartera, los cuales nos permitirán alcanzar la cifra de inversión prevista, pero aún no podemos comentarlos pues están en negociaciones", sostuvo.
Recientemente, se informó que la cadena minorista Costos, que opera en el norte del país, estaba interesada en que Supermercados Peruanos la compre, lo cual aún se encuentra en negociaciones.
"Lo único que se puede decir es que existe un interés de ambas partes, y, debido a ello, nos encontramos en un proceso de evaluación de la propuesta", dijo Rossi tras firmar un convenio con la Municipalidad limeña de Puente Piedra para impulsar el desarrollo del distrito.
Entre los proyectos anunciados para este año están la inauguración de una tienda Vivanda, en la segunda quincena de julio, en el distrito limeño de Magdalena, con una inversión de US$ 1,5 millones "el cual constituye el proyecto más pequeño de la cadena en el 2008".
Le sigue la apertura del Hipermercado Plaza Vea, ubicado en la ciudad de Huancayo, frente a la estación del Ferrocarril Central, dentro del Mall Real Plaza, el cual demandó una inversión de US$ 6,5 millones y será inaugurado en la segunda quincena de julio.
Finalmente, la cadena podría iniciar en los próximos dos meses la construcción de un hipermercado en el distrito de Puente Piedra, en un área 8.000 metros cuadrados, donde el monto invertido es de cinco millones de dólares.
"A la fecha nos encontramos terminando los planos del proyecto para luego pasar a la aprobación por parte de la municipalidad del distrito y el inicio de las obras", anotó.
Comentó que después de los mencionados proyectos, la cadena disminuirá su ritmo de inversiones, tanto en provincias como en Lima, pues "con la tienda a inaugurarse en Huancayo nos sentimos contentos y tranquilos".
Supermercados Peruanos posee actualmente 47 tiendas a nivel nacional en las ciudades de Lima, Chiclayo (Lambayeque), Trujillo (La Libertad) y Arequipa con las marcas Plaza Vea, Vivanda y Mass, indicó Rossi.
Actualmente, la empresa posee un 30% del mercado local minorista, mientras que Wong concentra el 59% y la minorista chilena Falabella, con Hipermercados Tottus, tiene el 11% restante.
Publication: ValorFuturo -Peru
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 24, 2008
"Existen otros proyectos en cartera, los cuales nos permitirán alcanzar la cifra de inversión prevista, pero aún no podemos comentarlos pues están en negociaciones", sostuvo.
Recientemente, se informó que la cadena minorista Costos, que opera en el norte del país, estaba interesada en que Supermercados Peruanos la compre, lo cual aún se encuentra en negociaciones.
"Lo único que se puede decir es que existe un interés de ambas partes, y, debido a ello, nos encontramos en un proceso de evaluación de la propuesta", dijo Rossi tras firmar un convenio con la Municipalidad limeña de Puente Piedra para impulsar el desarrollo del distrito.
Entre los proyectos anunciados para este año están la inauguración de una tienda Vivanda, en la segunda quincena de julio, en el distrito limeño de Magdalena, con una inversión de US$ 1,5 millones "el cual constituye el proyecto más pequeño de la cadena en el 2008".
Le sigue la apertura del Hipermercado Plaza Vea, ubicado en la ciudad de Huancayo, frente a la estación del Ferrocarril Central, dentro del Mall Real Plaza, el cual demandó una inversión de US$ 6,5 millones y será inaugurado en la segunda quincena de julio.
Finalmente, la cadena podría iniciar en los próximos dos meses la construcción de un hipermercado en el distrito de Puente Piedra, en un área 8.000 metros cuadrados, donde el monto invertido es de cinco millones de dólares.
"A la fecha nos encontramos terminando los planos del proyecto para luego pasar a la aprobación por parte de la municipalidad del distrito y el inicio de las obras", anotó.
Comentó que después de los mencionados proyectos, la cadena disminuirá su ritmo de inversiones, tanto en provincias como en Lima, pues "con la tienda a inaugurarse en Huancayo nos sentimos contentos y tranquilos".
Supermercados Peruanos posee actualmente 47 tiendas a nivel nacional en las ciudades de Lima, Chiclayo (Lambayeque), Trujillo (La Libertad) y Arequipa con las marcas Plaza Vea, Vivanda y Mass, indicó Rossi.
Actualmente, la empresa posee un 30% del mercado local minorista, mientras que Wong concentra el 59% y la minorista chilena Falabella, con Hipermercados Tottus, tiene el 11% restante.
Publication: ValorFuturo -Peru
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 24, 2008
sábado, 21 de junio de 2008
Grupo Interbank inicia trámites para construir mall Real Plaza en Piura
Interseguro, del Grupo Interbank, inició los trámites para la construcción de un mall Real Plaza en la ciudad de Piura para consolidarse como el operador líder de centros comerciales en el norte del país, anunció hoy la alcaldesa de esta ciudad, Mónica Zapata.
Cabe señalar que Interseguro es la propietaria de la cadena de centros comerciales Real Plaza, que cuenta con operaciones en Chiclayo (Lambayeque), Trujillo (La Libertad) y Huancayo (Junín) y planea también hacer pronto lo propio en el Cusco.
"Ya iniciamos las conversaciones con este grupo empresarial y ya nos presentaron sus planes para construir este nuevo supermercado en nuestra ciudad y, como municipalidad, les vamos a dar todas las facilidades a estos inversionistas", manifestó a la agencia Andina.
Explicó que durante la primera reunión, el Interserguro solicitó a la Municipalidad de Piura la licencia para la construcción y también para el funcionamiento del mall Real Plaza de Piura, el cual se estima tendrá las mismas dimensiones de los que están ubicados en Trujillo y Chiclayo.
Asimismo, indicó que como primer paso Interseguro ya adquirió los terrenos entre las avenidas Wiese y Sánchez Cerro, donde finalmente se desarrollará este proyecto.
Indicó que se estima que este centro comercial se construirá sobre un terreno de 81,000 metros cuadrados, dimensión similar al Real Plaza Trujillo y generará durante su construcción más de 1,000 puestos de trabajo directos y más de 1,000 puestos de trabajo indirectos.
"Nos han dicho que una vez que tengan las licencias respectivas y hayan cumplido con todos los requisitos necesarios, las obras de construcción finalizarán en unos seis meses como máximo, no más", sostuvo Zapata.
La construcción estaría a cargo de la unidad inmobiliaria Urbi Propiedades, también perteneciente al Grupo Interbank, y tendría una inversión de más de 90 millones de nuevos soles, tal como se hizo para levantar el centro comercial Real Plaza Trujillo que se inauguró a finales del año pasado.
Señaló que el interés de estos inversionistas se debe a que Piura está creciendo económicamente, y eso se refleja por el mayor movimiento comercial que hay en la ciudad.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: June 20, 2008
Cabe señalar que Interseguro es la propietaria de la cadena de centros comerciales Real Plaza, que cuenta con operaciones en Chiclayo (Lambayeque), Trujillo (La Libertad) y Huancayo (Junín) y planea también hacer pronto lo propio en el Cusco.
"Ya iniciamos las conversaciones con este grupo empresarial y ya nos presentaron sus planes para construir este nuevo supermercado en nuestra ciudad y, como municipalidad, les vamos a dar todas las facilidades a estos inversionistas", manifestó a la agencia Andina.
Explicó que durante la primera reunión, el Interserguro solicitó a la Municipalidad de Piura la licencia para la construcción y también para el funcionamiento del mall Real Plaza de Piura, el cual se estima tendrá las mismas dimensiones de los que están ubicados en Trujillo y Chiclayo.
Asimismo, indicó que como primer paso Interseguro ya adquirió los terrenos entre las avenidas Wiese y Sánchez Cerro, donde finalmente se desarrollará este proyecto.
Indicó que se estima que este centro comercial se construirá sobre un terreno de 81,000 metros cuadrados, dimensión similar al Real Plaza Trujillo y generará durante su construcción más de 1,000 puestos de trabajo directos y más de 1,000 puestos de trabajo indirectos.
"Nos han dicho que una vez que tengan las licencias respectivas y hayan cumplido con todos los requisitos necesarios, las obras de construcción finalizarán en unos seis meses como máximo, no más", sostuvo Zapata.
La construcción estaría a cargo de la unidad inmobiliaria Urbi Propiedades, también perteneciente al Grupo Interbank, y tendría una inversión de más de 90 millones de nuevos soles, tal como se hizo para levantar el centro comercial Real Plaza Trujillo que se inauguró a finales del año pasado.
Señaló que el interés de estos inversionistas se debe a que Piura está creciendo económicamente, y eso se refleja por el mayor movimiento comercial que hay en la ciudad.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: June 20, 2008
domingo, 8 de junio de 2008
Cencosud interesada en exportar comida peruana refrigerada para centros comerciales en Santiago
El consorcio empresarial chileno Centros Comerciales Sudamericanos (Cencosud) está interesado en exportar comida peruana refrigerada al vacío para venderla en sus malls de Santiago de Chile, informó hoy el gerente general de Docampo Catering, Martín Docampo.
Actualmente la empresa de capitales peruanos Docampo abastece a los supermercados Wong y Metro de productos alimenticios sellados al vacío como comidas preparadas, productos preelaborados, guarniciones para saltear, salsas y ensaladas, entre otros.
"Cencosud ha mostrado su interés de que la comida peruana se pueda empacar de tal forma que pueda ser llevada a Santiago de Chile y ser distribuida a todas sus tiendas ubicadas en esta ciudad", manifestó.
Refirió que los productos a exportarse conservarían en formato y las características actuales que ofrece la empresa a Wong y Metro, es decir, serían sellados al vacío y utilizarían insumos nativos producidos en Perú.
"Entre los platillos a exportarse se encuentran el lomo saltado, arroz con pollo, cau cau, ceviche, alpaca gourmet, mazamorra morada y arroz con leche, entre otros", detalló.
Respecto al transporte de los productos hasta Chile, Docampo señaló que aún el tema no ha sido evaluado aunque es importante precisar que el tiempo de mantenimiento de la comida es de siete días.
"De acuerdo el contexto y las relaciones empresariales que ya tenemos, esperamos que en seis meses se pueda concretar este proyecto", manifestó.
A la fecha la minorista Cencosud opera la cadena de tiendas para el hogar Easy (Chile, Argentina y Colombia), hipermercados Jumbo (Chile y Argentina), supermercados Disco y Super Vea (Argentina), Santa Isabel (Chile), Wong y Metro (Perú)y GBarbosa (Brasil).
Además, la tienda por departamentos París y centros comerciales como Alto Las Condes, Portal La Dehesa, Florida Center y Unicenter Shopping.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: June 6, 2008
Actualmente la empresa de capitales peruanos Docampo abastece a los supermercados Wong y Metro de productos alimenticios sellados al vacío como comidas preparadas, productos preelaborados, guarniciones para saltear, salsas y ensaladas, entre otros.
"Cencosud ha mostrado su interés de que la comida peruana se pueda empacar de tal forma que pueda ser llevada a Santiago de Chile y ser distribuida a todas sus tiendas ubicadas en esta ciudad", manifestó.
Refirió que los productos a exportarse conservarían en formato y las características actuales que ofrece la empresa a Wong y Metro, es decir, serían sellados al vacío y utilizarían insumos nativos producidos en Perú.
"Entre los platillos a exportarse se encuentran el lomo saltado, arroz con pollo, cau cau, ceviche, alpaca gourmet, mazamorra morada y arroz con leche, entre otros", detalló.
Respecto al transporte de los productos hasta Chile, Docampo señaló que aún el tema no ha sido evaluado aunque es importante precisar que el tiempo de mantenimiento de la comida es de siete días.
"De acuerdo el contexto y las relaciones empresariales que ya tenemos, esperamos que en seis meses se pueda concretar este proyecto", manifestó.
A la fecha la minorista Cencosud opera la cadena de tiendas para el hogar Easy (Chile, Argentina y Colombia), hipermercados Jumbo (Chile y Argentina), supermercados Disco y Super Vea (Argentina), Santa Isabel (Chile), Wong y Metro (Perú)y GBarbosa (Brasil).
Además, la tienda por departamentos París y centros comerciales como Alto Las Condes, Portal La Dehesa, Florida Center y Unicenter Shopping.
Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: June 6, 2008
viernes, 30 de mayo de 2008
Dunkin' Donuts alista expansión a provincias a partir del próximo año
El rubro de entretenimiento está en pleno auge, situación que ha impulsado a las empresas de comida a la expansión de sus locales y a diversificar los productos que ofrecen, tendencia que también seguiría la franquicia Dunkin’ Donuts, al incrementar el número de tiendas con las que cuenta en Lima y al proyectar su primera incursión en provincias.
El presidente del directorio de Nutra SA –empresa que maneja la franquicia de Dunkin’ Donuts-, Mauricio Alcántara, comentó que parte del plan trazado por la compañía es el traslado de sus operaciones a su nueva planta, instalada en Lince, en la que invirtieron alrededor de US$ 1.5 millones, lo que les ayudará a incrementar su producción "en cinco veces más de lo que habíamos registrado".
Este cambio también se explica porque la empresa busca aumentar su presencia en los supermercados Wong, donde ingresarían con sus propuestas de café. Agregó que en el transcurso de los próximos 15 meses añadirían cuatro locales a los 16 que ya tienen en Lima.
"Estamos considerando los distritos de La Molina, Magdalena, Barranco, Jesús María, Chorrillos y San Borja", anotó.
Indicó que la inversión puede variar de US$ 40 mil a US$ 200 mil por tienda, dependiendo de si se ubica dentro de un centro comercial o es un local independiente.
Alcántara adelantó que buscarán entrar a provincias a finales del 2009, teniendo a Cusco como primer punto de ingreso, por la afluencia de público que registra, tanto nacional como extranjero, siendo este último en donde ya tienen cierto posicionamiento por su presencia a nivel mundial.
"Con la promoción de la elección de Machu Picchu como una de las siete maravillas y el incremento de visitantes, hay mucho que podemos aprovechar al ser una franquicia internacional que ya cuenta con reconocimiento, es por ello que en algunas de nuestras tiendas se ha notado que hasta un 30% de los clientes son turistas", afirmó.
Esta incursión implicará una inversión de US$ 1 millón en cuatro o cinco tiendas, fungiendo una de ellas como fábrica para surtir de productos a los otros locales.
Pese a que el consumo de café en Perú es aún muy bajo, hay buenas perspectivas, por lo que Dunkin’ Donuts busca captar un mayor grupo de consumidores.
La gerente general de Nutra S.A., Rommy Romero, comentó que muchas compañías están incrementando el número de cafeterías.
Respecto al festival Dunkafest 2008 que están lanzando, señaló que busca incrementar sus ventas en 37% durante esta temporada, similar a lo obtenido en la edición 2006, mientras que el crecimiento anual de sus productos en base a café se estima en un 25%.
Mencionó que el café usado sería de tipo gourmet e íntegramente peruano, procedente de zonas como Villa Rica y Chanchamayo.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: May 30, 2008
El presidente del directorio de Nutra SA –empresa que maneja la franquicia de Dunkin’ Donuts-, Mauricio Alcántara, comentó que parte del plan trazado por la compañía es el traslado de sus operaciones a su nueva planta, instalada en Lince, en la que invirtieron alrededor de US$ 1.5 millones, lo que les ayudará a incrementar su producción "en cinco veces más de lo que habíamos registrado".
Este cambio también se explica porque la empresa busca aumentar su presencia en los supermercados Wong, donde ingresarían con sus propuestas de café. Agregó que en el transcurso de los próximos 15 meses añadirían cuatro locales a los 16 que ya tienen en Lima.
"Estamos considerando los distritos de La Molina, Magdalena, Barranco, Jesús María, Chorrillos y San Borja", anotó.
Indicó que la inversión puede variar de US$ 40 mil a US$ 200 mil por tienda, dependiendo de si se ubica dentro de un centro comercial o es un local independiente.
Alcántara adelantó que buscarán entrar a provincias a finales del 2009, teniendo a Cusco como primer punto de ingreso, por la afluencia de público que registra, tanto nacional como extranjero, siendo este último en donde ya tienen cierto posicionamiento por su presencia a nivel mundial.
"Con la promoción de la elección de Machu Picchu como una de las siete maravillas y el incremento de visitantes, hay mucho que podemos aprovechar al ser una franquicia internacional que ya cuenta con reconocimiento, es por ello que en algunas de nuestras tiendas se ha notado que hasta un 30% de los clientes son turistas", afirmó.
Esta incursión implicará una inversión de US$ 1 millón en cuatro o cinco tiendas, fungiendo una de ellas como fábrica para surtir de productos a los otros locales.
Pese a que el consumo de café en Perú es aún muy bajo, hay buenas perspectivas, por lo que Dunkin’ Donuts busca captar un mayor grupo de consumidores.
La gerente general de Nutra S.A., Rommy Romero, comentó que muchas compañías están incrementando el número de cafeterías.
Respecto al festival Dunkafest 2008 que están lanzando, señaló que busca incrementar sus ventas en 37% durante esta temporada, similar a lo obtenido en la edición 2006, mientras que el crecimiento anual de sus productos en base a café se estima en un 25%.
Mencionó que el café usado sería de tipo gourmet e íntegramente peruano, procedente de zonas como Villa Rica y Chanchamayo.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: May 30, 2008
jueves, 22 de mayo de 2008
Ripley incrementará su número de tiendas en Perú
Ripley Corp. plantea un importante crecimiento tanto en su tienda por departamentos Ripley como en su formato de conveniencia Max.
Lea la nota completa en Chile Empresa
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domingo, 18 de mayo de 2008
Grupo Falabella reitera compromiso de inversión en el Perú
Un fuerte plan de inversiones es el que desarrollará el grupo Falabella. En Perú, el conglomerado tiene programado levantar cinco centros comerciales hacia 2011, de los cuales, uno será inaugurado en 2008, el que se sumará a la reciente apertura efectuada en 2007, como fue el Mall Plaza Trujillo, con lo cual, el grupo superará los 78.255 M2 de área de venta.
Para ver la nota completa, consulte Chile Empresa, miembro del grupo BLANCO (Blogs Latinoamericanos de Negocios y Comercio)
Para ver la nota completa, consulte Chile Empresa, miembro del grupo BLANCO (Blogs Latinoamericanos de Negocios y Comercio)
jueves, 15 de mayo de 2008
Almacenes París, Tottus y Sodimac en el Jockey Plaza
En los próximos tres meses se iniciará la construcción de la nueva tienda por departamentos chilena Almacenes París, y se prevé que comenzará a operar en mayo del 2009, anunció la gerente comercial del Jockey Plaza Shopping Center, Yarina Landa. Almacenes París se construirá en un área de 12.000 metros cuadrados y con su ingreso se duplicará el área comercial. Además, incrementaremos los estacionamientos de 3.000 a 5.000 vehículos", manifestó a la agencia Andina. Almacenes París es una cadena de grandes almacenes fundada en el año 1900 en Santiago de Chile.
En los próximos meses se iniciará el programa de construcción de los locales de Tottus y Sodimac en el Jockey Plaza Shopping Center, lo que demandará una inversión que bordeará los US$100 millones. De ese monto, 45% será invertido este año. La primera etapa comprende la construcción del hipermercado y el almacén en un área de 20.000 m2 sobre lo que era el centro de convenciones del Jockey Plaza, informó Yarina Landa, gerenta comercial del centro comercial.
Publication: Avance Económico - General
Provider: Avance Económico
Date: May 13, 2008
En los próximos meses se iniciará el programa de construcción de los locales de Tottus y Sodimac en el Jockey Plaza Shopping Center, lo que demandará una inversión que bordeará los US$100 millones. De ese monto, 45% será invertido este año. La primera etapa comprende la construcción del hipermercado y el almacén en un área de 20.000 m2 sobre lo que era el centro de convenciones del Jockey Plaza, informó Yarina Landa, gerenta comercial del centro comercial.
Publication: Avance Económico - General
Provider: Avance Económico
Date: May 13, 2008
Cencosud y Parque Arauco afectadas en Argentina
Publication: Expreso
Provider: Expreso
Date: May 14, 2008
La tensa situación política y económica que vivió el vecino país del sur, Argentina, hace tan sólo algunas semanas debido a las protestas tanto de agricultores como de otros grupos sociales contra el incremento inflacionario, afectó a las inversiones que en ese país tienen las chilenas Parque Arauco y Cencosud, según reportó el Diario Financiero Internacional.
Mientras, por un lado, la población manifestante marchaba hacia los locales comerciales de estas firmas para protestar por el encarecimiento de los alimentos, la presidenta de Argentina, Cristina Kischner, endurecía su discurso hacia los empresarios minoristas acusándolos de incentivar el alza y buscar ganancias excesivas.
“Hay una apropiación de la utilidad por parte de estos sectores en toda su cadena”, afirmó. Por su parte, el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, pidió a los supermercados que congelen sus precios por algunos meses.
Y ello porque pese a las políticas de control de precios y tarifas implementadas por el gobierno, los alimentos han seguido subiendo. Frente a esta situación, en una medida que buscaría castigar a los empresarios, Moreno anunció restricciones para los frigoríficos obligándolos a destinar el 75% de sus existencias al mercado interno, algo que perjudicó las exportaciones de carne.
Las agrupaciones sociales de ‘piqueteros’ conocidos como “Barrios de Pie” y “Libres del Sur”, ligados al sector oficialista, se apostaron frente a los locales de los principales supermercados, entre ellos Disco, de Cencosud, y centro comercial Abasto de Buenos Aires, en el que Parque Arauco tiene el 31% de participación.
Provider: Expreso
Date: May 14, 2008
La tensa situación política y económica que vivió el vecino país del sur, Argentina, hace tan sólo algunas semanas debido a las protestas tanto de agricultores como de otros grupos sociales contra el incremento inflacionario, afectó a las inversiones que en ese país tienen las chilenas Parque Arauco y Cencosud, según reportó el Diario Financiero Internacional.
Mientras, por un lado, la población manifestante marchaba hacia los locales comerciales de estas firmas para protestar por el encarecimiento de los alimentos, la presidenta de Argentina, Cristina Kischner, endurecía su discurso hacia los empresarios minoristas acusándolos de incentivar el alza y buscar ganancias excesivas.
“Hay una apropiación de la utilidad por parte de estos sectores en toda su cadena”, afirmó. Por su parte, el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, pidió a los supermercados que congelen sus precios por algunos meses.
Y ello porque pese a las políticas de control de precios y tarifas implementadas por el gobierno, los alimentos han seguido subiendo. Frente a esta situación, en una medida que buscaría castigar a los empresarios, Moreno anunció restricciones para los frigoríficos obligándolos a destinar el 75% de sus existencias al mercado interno, algo que perjudicó las exportaciones de carne.
Las agrupaciones sociales de ‘piqueteros’ conocidos como “Barrios de Pie” y “Libres del Sur”, ligados al sector oficialista, se apostaron frente a los locales de los principales supermercados, entre ellos Disco, de Cencosud, y centro comercial Abasto de Buenos Aires, en el que Parque Arauco tiene el 31% de participación.
viernes, 9 de mayo de 2008
Ni 5% sería la penetración de supermercados en provincias
Aunque fueron los primeros retails modernos en expandirse y ampliar sus operaciones hacia provincias, la presencia de las cadenas de supermercados todavía sería insuficiente para la demanda que se ha despertado al interior del país, sobre todo en la zona norte.
Pero si bien existe una gran predisposición hacia la compra en supermercados en provincias, la tarea no es fácil pues en términos de hábitos de consumo aún el grueso de la población (incluso en Lima) prefiere comprar en canales tradicionales como bodegas y puestos de mercado.
Es así que pese a que se prevé inaugurar nuevos formatos supermercadistas en ciudades como Trujillo, Huancayo, Ica, Chiclayo, Arequipa y Cajamarca, entre otras, se estima que la penetración de estos no alcanzará ni el 5% este año, comentó el gerente general de Hipermercados Tottus, Juan Fernando Correa.
"Solo los gastos en alimentación a nivel nacional ascienden a US$ 11,000 millones, de los cuales US$ 5,500 millones se desembolsan en las ciudades del interior, y de ese total los supermercados canalizarán menos del 5%, es decir unos US$ 150 millones, en este 2008", calculó.
Para este año se tiene proyectado abrir 60 nuevos supermercados (en sus diferentes formatos) a nivel nacional.
Fernando Correa señaló que las proyecciones para el cierre del 2008 son crecer entre 12% y 15% respecto al 2007, por el incremento del consumo y el aumento del ticket promedio en las tiendas ya existentes.
Otro punto importante que contribuirá al dinamismo de este sector es la adición de nuevos metros cuadrados de área de venta, pues el 40% del crecimiento de este mercado estará impulsado por este factor, indicó.
Aunque la gran sensación son las provincias, ya que en algunos casos los supermercados vienen creciendo más fuerte que en Lima, las aperturas aún seguirán enfocadas en mayor proporción en la capital.
"En Trujillo la cadena de supermercados Merpisa (antes de su venta al Grupo Wong, ahora Cencosud) bordeaba los US$ 15 millones en ventas; mientras que ahora con la llegada de Plaza Vea y de Tottus, los autoservicios en esta ciudad pueden llegar a facturar entre US$ 70 millones y US$80 millones este año", estimó.
Precisó -además- que el número de transacciones ha aumentado considerablemente; mientras que el promedio de gasto se mantiene estable.
La cadena Hipermercados Tottus (del grupo chileno Falabella) proyecta inaugurar entre julio y diciembre los proyectos del centro de Lima, del Cono Norte (Av. Canta Callao) en lo que será el centro comercial Open Plaza, y del Callao con Aventura Mall Plaza.
Además está en plena construcción el proyecto La Pólvora (en el Agustino) y esperan iniciar dentro de poco las obras de su futuro supermercado en la ciudad de Chiclayo.
Adicionalmente, tienen cinco proyectos en cartera (dos en provincias, uno de ellos en Ica, y tres en Lima, cuya construcción se ejecutará en los próximos dos meses).
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: May 8, 2008
Pero si bien existe una gran predisposición hacia la compra en supermercados en provincias, la tarea no es fácil pues en términos de hábitos de consumo aún el grueso de la población (incluso en Lima) prefiere comprar en canales tradicionales como bodegas y puestos de mercado.
Es así que pese a que se prevé inaugurar nuevos formatos supermercadistas en ciudades como Trujillo, Huancayo, Ica, Chiclayo, Arequipa y Cajamarca, entre otras, se estima que la penetración de estos no alcanzará ni el 5% este año, comentó el gerente general de Hipermercados Tottus, Juan Fernando Correa.
"Solo los gastos en alimentación a nivel nacional ascienden a US$ 11,000 millones, de los cuales US$ 5,500 millones se desembolsan en las ciudades del interior, y de ese total los supermercados canalizarán menos del 5%, es decir unos US$ 150 millones, en este 2008", calculó.
Para este año se tiene proyectado abrir 60 nuevos supermercados (en sus diferentes formatos) a nivel nacional.
Fernando Correa señaló que las proyecciones para el cierre del 2008 son crecer entre 12% y 15% respecto al 2007, por el incremento del consumo y el aumento del ticket promedio en las tiendas ya existentes.
Otro punto importante que contribuirá al dinamismo de este sector es la adición de nuevos metros cuadrados de área de venta, pues el 40% del crecimiento de este mercado estará impulsado por este factor, indicó.
Aunque la gran sensación son las provincias, ya que en algunos casos los supermercados vienen creciendo más fuerte que en Lima, las aperturas aún seguirán enfocadas en mayor proporción en la capital.
"En Trujillo la cadena de supermercados Merpisa (antes de su venta al Grupo Wong, ahora Cencosud) bordeaba los US$ 15 millones en ventas; mientras que ahora con la llegada de Plaza Vea y de Tottus, los autoservicios en esta ciudad pueden llegar a facturar entre US$ 70 millones y US$80 millones este año", estimó.
Precisó -además- que el número de transacciones ha aumentado considerablemente; mientras que el promedio de gasto se mantiene estable.
La cadena Hipermercados Tottus (del grupo chileno Falabella) proyecta inaugurar entre julio y diciembre los proyectos del centro de Lima, del Cono Norte (Av. Canta Callao) en lo que será el centro comercial Open Plaza, y del Callao con Aventura Mall Plaza.
Además está en plena construcción el proyecto La Pólvora (en el Agustino) y esperan iniciar dentro de poco las obras de su futuro supermercado en la ciudad de Chiclayo.
Adicionalmente, tienen cinco proyectos en cartera (dos en provincias, uno de ellos en Ica, y tres en Lima, cuya construcción se ejecutará en los próximos dos meses).
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Date: May 8, 2008
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